お客様の声一覧
原島敏郎プロに寄せられた評価・評判をご紹介。いろんな悩みや要望を持ったユーザーからの声が集まっています！
8件のユーザーからの声一覧
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ビジネスコーチング
キャリアコーチング 1
原島コーチのコーチングを受けさせていただいていることで、人生や仕事上のビジョンやゴールを設定しやすくなり、定期的に振り返る心の余裕が生まれ、見直しに抵抗感がなくなり、ブラッシュアップにつながり、着実に実現に向かって行動できています。
私が有する強みやコミュニケーションのタイプ、優位感覚、また性格をも考慮したコーチングセッションは、自らを見つめる大...
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2017年3月18日
30代／男性
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ビジネスコーチング
マネジャーコーチング 1
私にとって、原島コーチは、自己認識、意思決定を行う上で、最高のコーチでした。感情の動きを見逃さず、自ら考え意思決定することから逃がさないでくれました。
おかげで勇気をもって多々の重い課題にも、真正面から最善の方法で立ち向かうことが出来、それらを乗り越えて達成することが出来ました。精神的にも大きく成長しました。
心から感謝しています。ありがとうござ...
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2017年3月18日
30代／男性
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ビジネスコーチング
キャリアコーチング 2
「同期入社の男性はドンドン管理職に昇格していくのに」という、取り残されている気持ちでいるときに原島コーチに出会いました。
「来年には管理職になる」をテーマにコーチングがスタート。今まで考えてもみなかった 「どんな管理職になりたいの？」、「その理想の管理職になったとき、具体的にはどんな行動をしているの？」、「そのときにメンバーから、どんな声をか...
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2017年3月18日
30代／女性
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ビジネスコーチング
マネジャーコーチング ２
新たにマネジャーになって、具体的に何をどうすればいいのか悩み、原島さんにコーチを半年間、依頼しました。
それまで自分主体で仕事を進めてきましたが、部下を信頼して自分の仕事を部下に引継ぎ、自分の時間をつくることにしました。また部下との関係性をよくするために、短い時間でも“意図”をもって雑談しました。それによって部下の強みや考え方がよくわかり、仕事...
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2017年3月22日
30代／男性
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ビジネスコーチング
マネジャーコーチング 3
製薬会社の研究職のマネジャーとして、部下とのコミュニケーションの取り方について、少なからず不安でした。「自分のコミュニケーションの取り方で合っているのか？」、「もしかして何か良くない影響を与えているのではないか？」、「もっと部下のモチベーションを高める方法があるのではないか？」など悩んでいました。
会社の人事部からコーチングを受けるよう指示が...
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2017年3月23日
30代／男性
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ビジネスコーチング
マネジャーコーチング ４
「部下をコーチして、営業課の成績をあげる」 というテーマで、原島さんにメンターコーチになってもらいました。
マネジャーは単に目先の成績を上げるのではなくて、部下がさまざま営業活動を工夫して成績をあげていくように育てていく必要があります。そのためには、部下に考えてもらわなくてはいけません。今までは自分目線で、「なぜ考えないの？」、「なぜ工夫しない...
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2017年3月23日
40代／男性
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ビジネスコーチング
キャリアコーチング３
・コーチングを受けることに決めた動機
今の会社で働くモチベーションが低下し、他社選考を受けて合格するも、本当に自分がしたいことが何なのかわからなくなり、全てストップして自分の内面を探ろうとしたため。
・受けた印象
① (良い意味で)疲れました。自分のことは自分で意外とわかっていないので、どういう状況、要素が揃うとワクワクするかとか、改めて言葉にしよう...
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2018年6月26日
20代／男性
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ビジネスコーチング
エグゼクティブコーチング 1
原島コーチは、当初より私の話を真剣に聞いて下さり、私の強みはより伸ばせるよう、また課題点については修正できるよう毎回のコーチングセッションでフィードバックしていただきました。
セッションを通して、部下を認めてそれを伝えること、部下にこちらから一方的に考えを押し付けて行動させるのではなく、部下に問いかけて考えてもらい、その上で部下とよく話し合う... 続きを読む≫
2017年3月18日
40代／男性