マイベストプロ東京
安澤武郎

組織変革コンサルタント・マネジメントコーチ

安澤武郎(やすざわたけろう) / 経営コンサルタント

ペネトラ・コンサルティング株式会社

コラム一覧:経営者向け

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やりたい仕事に取り組ませる(2/2)

やりたい仕事に取り組ませる(2/2)

2016-08-08

前回は「やりたい/やらねばマトリクス」を題材に組織の「安定」と「変革」について解説してきました。このマトリクスに関し、組織として大事にすべきは、右上の活動を承認することです。企業のミッシ...

やりたい仕事に取り組ませる(1/2)

やりたい仕事に取り組ませる(1/2)

2016-08-03

あなたの社員はどのような目標を持って仕事をしているでしょうか?先日、ある企業の部門会議で「何をモチベーションとして毎日会社に来ているか?この会社で何がしたい?」との質疑がありました。ど...

社長の力量が足りないと社員は育たないのか? (3/3)

2016-07-18

この二つの事例でお伝えしたいことは、マネジメントやリーダーシップには「こうすれば良い」という正解がないということです。ある時に社員に仕事を任せることでうまくいった経験をすると、「仕事を任せ...

社長の力量が足りないと社員は育たないのか? (2/3)

2016-07-13

【社長の力量十分の場合】一方で、社長の力量(専門知識やスキル)が十分にある場合はどうでしょう?社長からの指示や指摘は的確になります。オーケストラ型のチームを作って、各社員の役割を定め、統率...

社長の力量が足りないと社員は育たないのか? (1/3)

2016-07-11

人は経験によってしか成長できない部分があり、どのような環境で誰と仕事をするかによって成長のスピードが変わります。今回はどのような環境が成長に必要であるのか、社長の力量の観点で考えてみたいと思...

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