[経営コンサルティング]の専門家・プロ …2人
世田谷区の経営コンサルティングの専門家・コンサルタント
世田谷区に拠点を構える経営コンサルティングに携わる専門家、プロのプロフィール、実績、コラム、費用や口コミ、評判などから相談相手を探せます。経営コンサルティングでは「人」「モノ」「カネ」を最適化するマネジメントに即し、さまざまな課題を解決へと導きます。「資金繰り」「マーケティング」「新規事業」「人材育成」など経営コンサルティングを手掛ける経営コンサルタントは一般的に専門分野、得意とする業界を保有しています。昨今では顧客ニーズが多様化し、社内で保持する知識やノウハウだけでは課題に対して対処できないケースも増えてきているため、外部パートナーとして迎え入れることで社内へのノウハウの蓄積や人材育成へとつながります。経営コンサルティングは主に分析、戦略立案、進捗確認などから、研修などを提供します。報酬形態も課題に応じてプロジェクト毎のスポットコンサルティングやある程度の期間を想定した顧問契約などが存在します。 世田谷区を拠点とする専門家・プロへお気軽に相談してみてください。きっといいパートナーとして課題解決にへとサポートしてくれるはずです。
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- このプロの一番の強み
- EQによる肯定力 プロデューサー
[世田谷区／経営コンサルティング]
心の知能指数「EQ」を活用したマネジメント研修で、健全な組織づくりを支援
企業にマネジメント研修や階層別研修を提供している「自己成長支援ラボ」の代表・松山繁博さん。特にハラスメントやコンプライアンスに重点を置き、健全な組織づくりを支援しています。 「例えば、日常の小...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 経営コンサルタント
- 専門分野
- 従業員の定着率向上／企業内のコミュニケーション向上／パワハラ・セクハラなどのハラスメントの排除
- 会社名
- 株式会社自己成長支援ラボ
- 所在地
- 東京都世田谷区成城9-5-16
- このプロの一番の強み
- 会計と税務、経営相談によりトータルで企業の成長をサポート
[世田谷区／経営コンサルティング]
経営の現状を客観的な会計データをもとに分析し、企業の安定的成長へともに歩む
「企業の安定的成長へ一緒に進んでいきましょう」と話すのは、東京都世田谷区の「加藤会計事務所」の代表・加藤一郎さん。公認会計士と税理士の資格を保有し、日々の取引や収支を記録・管理する会計と納めるべ...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 公認会計士
- 専門分野
- 会社名
- 加藤会計事務所
- 所在地
- 東京都世田谷区
みんなの声（クチコミ・評判）
5票弥左大志プロへの声
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(...
- 既契約から将来軸での課題を発見する分析と次回アポ：コンサルティングセールスへの深化と「価値観を変える」商談術 - ■ フレーミング（価値観...
ビジネス
30代
／男性
5票弥左大志プロへの声
【カスタマイズ研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地...
【1】本日の研修における、感想・気付きを記載ください（抜粋） ■ [一般職員] 私はまだ渉外になって経験も浅いため、このような研修会はとても勉強...
ビジネス
20代
／男性
5票弥左大志プロへの声
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(...
- 商談全体の質を高めるヒアリングと関係構築：商談の「勝ちパターン」確立とコンサルティングセールスへの転換 - ■ 天使の聴き方を基本としなが...
ビジネス
30代
／男性
7票弥左大志プロへの声
【研修】某地方銀行_社内プレゼンター育成PGM_受講後...
【1】本日の研修における、感想・気付きを記載ください（抜粋） ■ [支店長代理] ”自分ではできている”と勘違いしていることが多くあることに気付け...
ビジネス
40代
／男性
3票弥左大志プロへの声
【カスタマイズ研修】某信用金庫_営業力強化PGM（地...
【1】自分の業務にとって 生かせる点（抜粋） ■ 今回の研修では前回の振り返りのほか、差別化に関して詳しく話を聞くことができた。 差別化という...
ビジネス
20代
／男性
4票弥左大志プロへの声
【勝ちパターン標準化】某保険代理店_営業力強化PJ(...
- 商談全体の質を高める提案（差別化）とヒアリング：商談の「型」の確立と顧客心理に寄り添った提案・ヒアリング実践 - ■ お客様はどの商品がい...
ビジネス
30代
／男性
この分野の専門家が書いたコラム
note第48弾公開
2026-06-25
「あの人がいないと回らない」という言葉、 一見褒め言葉に聞こえますが、組織づくりの視点で見るとかなり危険な状態なんですよね。 優秀なリーダーが前に出すぎると、部下は考えなくなる。 答えをすぐに渡すほど、組織は受け...
カスハラを現場任せにしてはいけない理由【カスハラ対策 第2回】
2026-06-25
カスハラを現場任せにしてはいけない理由 会社が決めるべき対応ルールとは カスハラ対応で一番危ないのは、現場の社員が 「自分の対応が悪かったのかもしれない」 と思い込んでしまうことです。 会社として基準...
会社や上司の悪口を言う社員を解雇したい／会社が確認すべき判断基準と実務対応【人事トラブル相談室15】
2026-06-22
今日もありがとうございます。 人事トラブルを整理する「人の専門家」 ハーレー好きの社会保険労務士、キャプテンヒデです。 「会社や上司の悪口を言う社員がいます」 「飲み会のたびに不満を言いふらして、職場の雰囲気が悪...
この分野の専門家が取り扱うJIJICO記事
職場の上司や先輩からのいじりはいじめ？パワハラとの境界線とは
2020-12-22
いじりとパワハラの境界線はどこにあるのでしょうか？また対処する方法は？社会保険労務士・産業カウンセラーの桐生英美さんに聞きました。
「ふるさと副業」で地域貢献 時短勤務や週休3～4日制導入で、能力の生かしどころは地方ヘシフト？
2020-10-23
都市部集中から「地方創生」「地域貢献」がキーワードとなる流れの中で、「ふるさと副業」は新たな働き方のモデルになるのでしょうか。社会保険労務士の桐生英美さんに聞きました。
コロナによる休業や失業で収入減。生活資金の救済措置など知っておきたいお金のこと
2020-05-08
コロナショックにより、多数の業界が休業や事業の縮小を余儀なくされています。お金のことで困ったときの救済制度などを、社会保険労務士の桐生英美さんに聞きました。
