コラム一覧：経営
『「資金」を気にせずに、「人」と「もの」に集中するために！』 …「近未来の資金繰り計画書」を常備してください。
2022-08-29
■社長にとって一番達成感を感じるのはどんな時でしょうか？○某社の決算報告会の様子です。増収増益の素晴らしい決算です。決算賞与に昇給、懇親会での楽しそうな食事風景、従業員からの感謝のメッセージ、社...
『手元資金を潤沢に持つ』 …借りられる時に借りられるだけ借りておきましょう。
2022-08-18
財務の教科書には、借入は少なく、自己資本を厚くと書かれています。借入（負債）が増えると自己資本比率が悪化するため、できるだけ借入はしないようにというのが財務のセオリーです。実際に大企業は余分な...
『複数の企業を経営している場合の資金調達について』 …資金調達の基本的な考え方を解説します。
2022-08-11
複数の企業を経営している社長様も多くいらっしゃいます。全ての会社の業績が良ければ資金調達に苦労しないと思いますが、業績があまり良くない場合は、資金調達に苦労されているのではないでしょうか。3社...
『未来人材ビジョン！（その2）』 …企業は人に投資せず、個人も学ばない。 「現在の勤務先で働き続けたい」と考える人も「転職や起業」の意向を持つ人も少ない！
2022-08-08
…前回号のつづきです。未来人材ビジョン（経済産業省、令和4年5月）について、前回号につづけて要点のみ引用して解説いたします。■雇用と人材育成についてかつて日本型雇用システムは、大量生産モデルの製...
『キャッシュフローの改善』 …有事の際は利益よりもキャッシュフローが重要です。
2022-08-04
コロナウイルス感染拡大の影響により赤字に陥る関与先様が増加しています。本来は利益が大変重要ですが、このような状況下においては、利益よりもキャッシュフローを重視した方が経営は楽になるかもしれません...
『未来人材ビジョン！（その1）』 …生産年齢人口は、2050年には現在より28％減少する！
2022-08-01
面白いレポートを見つけたのでご紹介します。■未来人材ビジョン（経済産業省、令和4年5月）サブタイトルは、『2030年、2050年の未来を見据え、「旧来の日本型雇用システムからの転換」と「好きなことに夢中...
『経営を学べば、その勝率は格段に向上します。』 …知ることで失敗や不安を減らせます。楽になります。
2022-07-25
■現状の社会情勢・経営環境は必ずしも良い状況にはありません。経営者としての悩みや痛みも少なくないはずです。それでも、自社を、自分を守り抜き、成長させていかねばなりません。自身が選んだ道である以上...
『大きな会社ではなく、良い会社にしましょう！』 …規模ではなく、価値の高い会社を！
2022-07-20
労働人口の減少を労働参加率の向上で補ってきた30年でした。日本はGDPを伸ばせなかったといわれますが、何とか落とさずに守り切ったと考えることもできます。今後は、さらに労働人口が減少し、上限に近い労働...
『税務と財務』 …税理士さんに財務も任せていると錯覚していませんか。
2022-07-14
中小企業経営における再優先事項は「営業」や「マネジメント」ですので、「税務」や「財務」について、深く意識する機会は少ないと思います。税務と財務は似て非なるものですが、同一のものと認識している社...
『新しい資本主義へ（骨太の方針、抜粋）』（その3） …中堅・中小企業の活力向上・債務が増大している企業や家計への対応
2022-07-11
…前回号のつづきです。◆包摂社会の実現の頁には、（中堅・中小企業の活力向上）と（債務が増大している企業や家計への対応）の記載があります。以下、要点を箇条書きで抜粋しました。・切れ目のない継続的...
『新しい資本主義へ（骨太の方針、抜粋）』（その2） …重点投資分野（賃上げ・最低賃金）
2022-07-04
…前回号のつづきです。◆重点投資分野として賃上げ・最低賃金についても言及されています。以下、要点を箇条書きで抜粋しました。・賃上げの流れをサプライチェーン内の適切な分配を通じて中小企業に広げ...
『新しい資本主義へ（骨太の方針、抜粋）』 …課題解決を成長のエンジンに変え、持続可能な経済を実現
2022-06-27
政権の重要課題や翌年度予算編成の方向性を示す方針＝骨太の方針が6月7日に閣議決定されました。正式名称は「経済財政運営と改革の基本方針」です。◆注目すべきは、スタートアップ（新規創業）への投資に関す...
『ファイナンスは重要な経営技術のひとつです。』 …攻めのファイナンスで資本効率を高めましょう。
2022-06-15
経営者によって経営スタンスはそれぞれです。家族を養えれば・・・従業員を養えれば・・・100年続く企業を目指して・・・上場企業を目指して・・・日本を代表するグローバルな企業を目指して・・・どのスタン...
『価格・値決めに関する17のキーワードと4つの方針！』 …自衛のために、少なくとも原価の上昇分は今すぐ価格に転嫁 してください。
2022-06-15
・「値上げする勇気がありません。収益悪化が続きます。」（小売業社長）・「諸経費の上昇を価格に転嫁できません。」（製造業社長）収益・値決めのお悩みは少なくありません。当然です、「値決めこそ経営...
『新入社員へのメッセージ！〔その3〕』 （※新入社員に伝えてあげてください。） …実際の給与の3倍もらっていて、役職も2階級上のつもりで 仕事に取組む！
2021-03-25
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『新入社員へのメッセージ！〔その3〕』（※新入社員に伝えてあげてください。） …実際の給与の3倍もらっていて、役職も2階級上のつもりで 仕事に取組む！━━━━━━━━━━━━━━━━...
カテゴリから記事を探す
石田雄二プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。
石田雄二のソーシャルメディア
