保育のプロ　～園長の専門性を考える～

2023年3月2日

テーマ：#乳児保育 #幼児教育

コラムカテゴリ：出産・子育て・教育

私もそうですが・・・

園長経験は誰にでもあるものではありません。

保育という仕事は、保育士、場合によりクラスリーダー、主任保育士、園長と限られた役職しかなく、現場から園長になるケースがほとんどです。

よく言われるプレーヤー型の園長ですね。
しかしながら、すばらしいプレーヤーが、よい園長であるかは別の話であることもよく言われます。

園長のマネジメントには、
〇園の理念や方針を示し、計画を立てる、改善を行うこと

〇園の財務状況を判断し、適切な予算を立てること

〇人材育成や研修を率先して行うこと

〇リスクに対する規程等の整備、緊急事態における初動体制を整えること

〇役所などへの申請書報告書などの提出を行うこと　などが
あげられます。

まだまだありますが、一通りこんな感じです。

だとすると、プレーヤー型の園長ではなく、これからの時代は
マネージメント型園長が求められるということです。

具体的に、こんなケースがあるとします！
園の運営に課題がある、入園希望者が来ない、職員が育たない・・・などの課題がある場合、どのような対応が必要であるか、的確に判断できる能力が必要です。

少子化が進む中、地域差が進む中、様々な問題が生じる中で、
最適な情報を収集し、分析し、また判断した上で、速やかに行動に移していかなければ、これからの時代は、事業を守っていくことは難しくなると思っています。

これまで通りではなく、これからを考える必要がありそうですね。