バンクミーティング、リスケ、認定支援機関／建設会社、工務店、四国、経営コンサルタント、事業再生

2015年11月25日

コラムカテゴリ：ビジネス

今日は新規のコンサル案件のバンクミーティングでした。

俗に言うセンター案件というものです。

金融機関からどんな方が出席するのかわからないし、

初対面なのでどんなことを言われるかわからない(^_^;)

メインバンクさん以外は初顔合わせとなるので、

バンクミーティングの前に先ずは名刺交換です(^_^;)

すると・・・

金融機関の本店の方が、先月の別件バンクミーティングお会いし方でした。

名刺を渡そうとすると、

「先月の協議会のバンクミーティングでお会いして名刺交換をしましたよ！」

と言われ、ちょっと恥ずかしかった(^_^;)

金融機関も協会さんも・・・

顔を合わせことがある方で一安心です。

「先生が実効支援に入るのですか？」

「じゃー、来年はなんとか結果が出そうですね！」

別件での評価があり、ありがたいことです。

バンクミーティングは無事に終了、

これで安心してはいけません。

ここからが再生・再建のスタートです。

そう社長さんにもお伝えして・・・

どんなに立派な計画書ができても、

来年の決算書の数字の結果が出ていなければ意味がありません。

今から・・・

これから・・・

結果に向けて、社長が意識を変えて決断して行動しなければなりません(^_^;)

コンサルは・・・

寄り添って、お役に立てるように、頑張って指導しなければなりません(^_^;)

コンサルも・・・

関与した企業さんの決算書の結果が全ての評価です。

頑張っていきましょう！