網師本大地プロのコラム一覧

最近、事業再生のプロコンや士業の方と話をしていて思うこと…ここ10年で事業再生のコンサルタントもコンサル事務所も少なくなった。 新しい事務所もプレーヤーも出てこないと。。。M&Aとか事業承継にシフトしていったのか、実力が通用しなくてやめたのか国の政策が事業再生に対して多くて面...

《喉元すぎれば…》 営業損失が前々期＆前期と60百万＆40百万も出ていた会社を、1年ちょっとで営業利益10百万のコンサル指導をした私の苦言が気にいらない(>_<)なので、適当な理由をつけて解雇して、裸の王様のお坊ちゃまのパラダイスをつくっていく。 従業員さんにもメインバンクに...

ほんま、OB事務所の坊っちゃん先生は

http://www.dsk-p.jp/≪税金は同じですよ！のアホ税理士≫私は税務や会計には、ほぼ素人である。しかし、建設会社の価値観は、経営事項審査＝入札ランク＞銀行＞税務署である。お金を払っている顧問先のことを考えずに、税務署しか...

一般社団法人　事業再生支援協会SRC四国支部　　事業再生コンサルタント講座（養成・実践・応用）　　　　～セミナー開催のお知らせ～拝啓　時下，皆様におかれましては益々ご清栄のこととお喜び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り，厚くお礼申し上げます。　平成30年5月のセミ...

《①バンクミーティング》この前のモニタリング会議のお話‼️前々期が完工高1億で営業損失が1千万、直近決算が完工高が２億弱で営業利益が2千万、ほぼ計画通りにフィニッシュ(⌒‐⌒)... 嘘ではございませんm(_ _)mこんな計画を書いてもらったコンサル仲間にも...

先日の重い案件の初回のバンクミーティングで…銀行の支店長代理が、経営改善計画書の説明が終わったら、質問があると発言をしてきた。『資金繰り表が３カ月後にマイナスなんですけど・・・』『ＣＦが来期決算でマイナスになっているんですけど・・・』や...

建設業の経営者にはいろんなタイプの人がいる。営業が得意な人、人脈の広い人、しかし、経理面の数値管理に弱い社長さん(^_^;)人の話を聞かない人、人に何かを言われるのが嫌な人、自己中心的にしか考えられない人、いろいろである。再生再建が必要な建...

≪公的機関の専門家派遣の経営相談での出来事！≫オッサンもたまにではあるが…いろんな公的な機関の専門家の登録をしているので、建設会社や運送会社の経営相談を依頼され聞きに行く。。。 なんとか良くなってほしい！そう思うので毒舌できつく言う場面もある。銀行からも、なんとか...

建設会社の2代目・3代目社長に向けて、ちょっと口酸っぱい講演をやります。消費税の増税やオリンピックバブルの…その後にどうやって生き残るのか？毒舌ですが、お役にたてますように！

≪なっ、なっ、なんでの謎の決算書≫経営相談に行った建設会社での出来事！製造原価がないので、当然に事態の粗利益額も販管費も把握できない。 分けてもらうようにアドバイスし、企業から税理士事務所に連絡したら、『分けれますけど、分けると銀行にいろん...

事業再生の現場に行くと、一番身近にいる顧問税理士さんが、企業の医者の役目をはたしていなく、とっても大きな問題になっていることが多い(^_^;)うん？　うん？　ある経営相談で…売上高と売上総利益が同額？？？ 今どき、これは？ 「奥さん、こんな処理はダメ...

≪それって、現場での再生実務か？≫固定費を削減して、給与ダウンして、役員報酬を減額して社会保険料を安くして、遊休資産を売却して、ほんでもって事業再生をしましたって自慢げに言っていたコンサルや税理士さんに会いましたが…それって、事業再生の外科...

≪急ぎと言われてもね～？≫馴染み(というのも変だが)の金融機関のコンサル部の部長さんからの急ぎのＴＥＬ(^_^;)年末の資金繰りが不足する建設会社、上限を超すのだが大丈夫かどうかをジャッジしてほしいと…う～ん、イケメンコンサルのオッサンの仕事か？ほんま、私がダメと...

≪セカンドオピニオン≫ほんま、どうなっとるんや？1ヶ月もなっていない計画書がおかしい？　どんな専門家や？ 経営改善計画書に自分の名前を書いて、あまり時間がなかったのでと書いて、それで金融機関が100点といって即座に受け取ってくれるような内容の計画書で再生実務を...