新規のコンサル案件／建設業の再生・再建／現場監督との攻防、現場での実務、社長のリーダーシップ

2015年11月17日

コラムカテゴリ：ビジネス

コラムキーワード：リーダーシップ　スキル

社長にリーダーシップがない会社に新規にコンサル案件で行くと、

必ずやりたい放題のパラダイスを作っている監督さんが存在する(￣▽￣;)

そこへやってきたコンサルが気に入らない(>_<)

いきなり初対面で、腕組みして、足組んで、背もたれにふんぞりかえって、

私にガン飛ばして睨みつけてくる。

よくあるパターンだが、俺は大きくて怖いんだよ、お前なんか怖くないオーラを出してくる。...

フーッ、疲れるが、仕方ないのでオッサンもずーっと睨み続ける。

しかも眉間にシワをよせて…

そしたら、目をそらす。

なら、初めからガン飛ばしてくるなよねな～(￣▽￣;)

高校生のヤンキーやないんやから～♪

とどめに私は少し顔を近づけて、

「何か顔についてますか？」、

「よろしくお願いいたしますね！」、

これで優劣は決定です(^^)

再生現場の実効支援では、

社員や経理の責任者だけと話しただけでは、

ことは前には進みません。

社内のいろんな人の意識や行動の変化が必要になっていきます。

笑顔でニコニコと再生・再建を進めていきたいと、

いつも私も思っていますが、

それをよしとしない人が社内にいることも事実です。

こんなことを一つずつ乗り越えて、

私のコンサル業務は進んでいきます。

あーっ、優しく爽やかなイケメンのルックスなので、

凄んでも効果が少ないことが悩みです(・・;)

ほんま、高校生の喧嘩やないんやから、

前向きな仕事の話で闘いを挑んできてほしいものです(￣▽￣;)

しかし、こんなことをやらせている社長やから、

会社の統制がとれずに傾くのだと思います(>_<)