運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
建設業の再生支援をお手伝いをされる立場の方々に・・・
建設会社の現場での実務や指導方法を事例を交えてお話をします。
電卓・作文の机上の空論ではありません。
何十社の建設業再生の実務経験のノウハウからの話です。
何かを伝えたいと思います。
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【 テーマ 】 建設業の再生支援
事例研究・・・実際の再生事例を例題に実務を学びます。
セミナー ・・・建設業再生のポイントをわかりやすくお話しします。
【 日時 】 平成25年2月8日（金） ／ 13：00～16：30
【 会場 】 鹿児島県庁2階会議室
【 対象 】 金融機関、商工会・商工会議所の経営指導員、士業など
（建設業の再生支援を業務とされる方々）
【 主催 】 かごしま中小企業再生支援ネットワーク
【 講師 】 ≪DSKプランニング 網師本大地≫ http://www.dsk-p.jp/
『社長の家庭教師』 http://mbp-japan.com/ehime/dsk-p/
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まだ、確定ではありません。
一部、変更になる場合があります。
国交省の制度や取組みを話するのではありません。
制度や取組みを知っていても、建設会社が黒字にはなりません。
SWOT分析やランチェスター経営やコーチングの話をするのではありません。
営業利益が出るために何をすればいいのか？
再生実務家は現場でどんな経営指導をしなければならないのか？
テクニックや技術の話をするようなセミナーではありません。
現場の再生実務の経験からの話をさせていただこうかと思っています。
さてさて・・・
どこまで話が通じるか？ 理解していただけるか？
頑張ってみたいと思います。
