建設業の再生・再建の現場／問題のある現場監督、言えない社長／経営コンサルタント

2015年12月26日

コラムカテゴリ：ビジネス

《建設会社の再生の現場》

建設会社の社長の奥さんからの電話があり、
『Ｔ課長が今月で辞めると申し出ました。』

社長の言うことも奥さんの言うことも聞かない、
おまけに仕事もしないできない監督さん、
再生・再建のために入った私にもファイティングポーズ、
腕組みに足ぐみに睨みつけてくる、
再生現場ではよくある光景である(>_<)

会社への貢献度はほとんどなく、

『あーっ、忙しいんだわ！、何を会議するんや？』などとほざき、
抵抗はいろいろとやってみたが、
私にケチョンケチョン論破され、

おまけに、
「なめとんのか！、それが人の話を聴く態度か！」、
そんなことを大声で私に言われ、
ビビってシュン太郎となる。

なら、最初からつまらん威嚇なんかするなよな(>_<)

前のコンサル事務所のお兄ちゃんは、
これで通用したみたいだが…

面白くないのであろう、
会社を辞めるということになってしまいました(・・;)

たぶん、遅かれ早かれのジャッジになったとは思うが…

私は基本的にリストラは嫌いだが、
再生・再建の邪魔になる戦力外通告には容赦はしない。

建設業の再生・再建の現場では、
コンサルVS古参社員という図式はいつも生まれる(￣▽￣;)

また、来年もこんなことが繰り返されるのであろう(￣▽￣;)、
オッサンの血圧が上がらんような案件に行けないだろうか？ .