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2012年7月24日

コラムカテゴリ：ビジネス

経営コンサルタントと言っても、いろんな先生方がいる。
再生・再建、マーケティング・業績アップ、銀行交渉、いろんな得意分野がある。

また、新しいことを試すのが好きな先生も存在する。
また、できもしないことを書いたり語ったりするコンサルタントも存在する。
本やセミナーでは、100に1つの偶然を必然にできたように・・・

社長さんに・・・
債権放棄やDDSや夢のような会社分割の相談を受けることがある。
経済合理性の話もせずにオールOKという本やセミナーの受け売りであろう。

銀行さんに・・・
いきなり、債権放棄などは受けられませんよ！　と言われることもある。
以前にそんな交渉に来た人がいたんだな～(^_^;)　そう思わざるをえない。

相談者に夢や希望を持ってもらうことは大切である。
しかし、宗教ではないので、初めての相談者に、
「私に会えて良かったですね(^O^)」
「もう大丈夫ですよ」
そんなことを平気で言う、詐欺のような経営コンサルタントも存在する。

銀行OBの経営コンサルタントで・・・
私がいれば、出身銀行の債権カットが簡単にできる。
そんなことを平気で言う田舎コンサルタントも存在する。
その裏で、銀行に有利な条件ばかりを飲むというような芸当を演出するのである。
銀行としては、自行よりの経営コンサルタントなので助かるという図式である。

経営コンサルタントはサービス業である。
￥お金を誰からもらっているのか？
￥いただいた人のために最善を尽くす、それが本来の姿である。

経営者は考えなければならない。
甘い話、痛くない話、それが真実かどうかを・・・

企業の再生・再建には痛みを伴う。
避けて逃げて先延ばしをすることは簡単である。
できない理由を並べることも簡単である。

しかし、その反動は・・・
いつか社長のかえってくる。。。