[マーケティング]の専門家・プロ …4人
港区のマーケティングの専門家・コンサルタント
日本各地に事務所を構える「マーケティング」に関する専門家の中から、あなたにぴったりのプロをお探しいただけます。 専門家の気になるプロフィールや取材記事、経歴、サービス内容を掲載しています。
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[港区/マーケティング]
50代、60代の起業・独立支援により年齢にとらわれないエイジレス社会を目指す
「日本では少子高齢化が進み、近い将来、総人口を占める50歳以上の割合が半数を超えると言われています。つまり、2人に1人が50歳以上ということです。若年層の労働力が減少するいま、50代、60代は社会や経済を...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 経営コンサルタント
- 専門分野
- 会社名
- 株式会社ファーストブランド
- 所在地
- 東京都港区 虎ノ門1丁目17番1号 虎ノ門ヒルズビジネスタワー 15階
[港区/マーケティング]
商品やサービスにじかに触れられるイベントで、企業と顧客の深いコミュニケーションを創造
「新商品の発表会や新作を紹介する展示会、試供品を配布するサンプリング、新アイテムの認知拡大を図るポップアップストアなど、顧客との接点づくりをお手伝いします」 そう語るのは、「シグネット」代表の...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- イベントプロモーション企画制作
- 専門分野
- 会社名
- 株式会社シグネット
- 所在地
- 東京都港区南青山3-1-3 スプライン青山東急ビル4階
[港区/マーケティング]
唐辛子料理専門店「赤い壺」のアイデアで、定番の味に“うま辛”のエッセンスをプラス
ファンの間で“激辛の聖地”と称される東京・表参道の唐辛子料理専門店「赤い壺」。飲食店を中心に、唐辛子の魅力を広く発信するべく事業を展開する「RAカンパニー」の代表・大須賀友美さんは、他店や食品会社と...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- フードプロデューサー
- 専門分野
- 会社名
- 株式会社RAカンパニー
- 所在地
- 東京都港区北青山3-5-9 レイカーズ青山3階
[港区/マーケティング]
多種多様な経験と脳科学・心理学を礎に、課題解決や企画成功をプロデュースする
「合同会社ヘルシーブレイン」代表の柴原健次さん。脳科学・心理学を活用した思考法を取り入れ、人材活性化を通した広範な事業支援プロデュースをしています。「長年人材育成の分野で、多様な立場の経験をしてき...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- クリエイティブプロデューサー
- 専門分野
- ※起業家・個人企業から上場企業、団体・協会、個人事業、店舗まで、業種・分野を問わず対応実績がありま...
- 会社名
- 合同会社ヘルシーブレイン
- 所在地
- 東京都港区新橋3丁目
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経営者が自社ブランドを立ち上げる前に考えること⑥
2025-07-08
OEM受託企業独特の悩み 自社ブランド展開における取引先との微妙な関係 OEM業務を通じて長年クライアント企業に製品を供給してきた企業が、自社ブランドの開発・販売に乗り出す際には、消費者へのアプローチだけ...
全国8店舗を、3ヶ月で立ち上げる。 その設計と運営に求められた「想定」と「整理」 - EBISU FLOWER PARKの場合 -
2025-07-05
花は、空間を越えて咲く。 2025年2月、東京・名古屋・大阪・福岡など全国8都市に同時にオープンした「フラワーバー」がある。その名も「エビスフラワーパーク」。フラワーガーデンとバーが融合した二面性のある店...
経営者が自社ブランドを立ち上げる前に考えること⑤
2025-07-01
そもそも売り方が違う OEM受託企業が自社販売で陥る盲点 OEM受託企業が満を持して始めたオリジナル商品の販売がなかなか軌道に乗らない原因の一つに、営業組織、ひいては「売り方」の根本的な違いが挙げられます...
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変化を求められる企業で深刻なリーダー不在問題 解決には多くの課題
2016-08-01
グローバル化・IT化などの急速な進展は多くの企業に変化を求める一方、リーダー不在は深刻化しています。安定下でのリーダーは企業に必要な変革を起こせないことが本質的な問題でその解決には困難が予想される。
「上場企業3600社で同族経営が5割以上」から読み解く知恵
2015-09-28
日経に「同族は5割以上に 上場3600社・最新調査」との記事が掲載された。国内企業において同族企業が一定の存在感を持っていることは確かだといえる。マイナスイメージで語られることが多い同族経営のメリットを考察。
沈むマクドナルド、75億円赤字転落の要因
2014-11-16
日本マクドナルドホールディングスが発表した2014年1~9月期連結決算は、最終損益が75億円の赤字となった。要因を中国の食品加工会社による問題での客離れとする向きが多いが、問題の本質はそこではないと専門家。