- お電話での
お問い合わせ - 099-472-0620
コラム
小さなシーズに敏感に気が付くよう感性に磨きをかける―すべてはシーズ(種)から始まるーⅣ(おしまい)
2018年9月21日
[仕事に対する感性、センスが必要]
様々なシーズを現場から見つけてくるのは担当者の仕事であり、それを見逃すことなく拾い上げるのは経営者の仕事になります。
そして、そのシーズを育てるべく、再び担当者に返し、ビジネスとして成立するための道筋をつけさせるのです。
これが三歩目で、ここも経営者の裁量ということになります。
私の仕事の場合、ここは担当者だけでなく、そのテーマに相応しい社員を動員して、チーム編成を促すこともあります。
そうやって、お客さんの要望に応え、問題解決まで近づけていくのです。
初動の際の、シーズを持ち帰る担当者、それを受けて的確に手を打つ私、どっちにしても仕事に対する感性、センスが必要になります。
また、上下の風通しもスムーズでなければなりません。
今回そこがうまく機能しなくて悔しい結果となったのです。
今後は、この最初の小さな小さな種(シーズ)にもっと敏感に気が付くよう、そういった感性に磨きをかけていきたいと思っています。
おしまい
関連するコラム
- 聞いてないヨー!―散々無茶振りをされてきてわかった自分の性格―Ⅰ 2017-04-29
- 目的買い、衝動買い、そしてその中間にあるものは?―大人の男、買い物の楽しみ方を考える―Ⅱ 2017-09-04
- 聞いてないヨー!―散々無茶振りをされてきてわかった自分の性格―Ⅱ 2017-04-30
- 涼しい顔して「OK」と言えるか―「もったい」をつけないのが男の力量―Ⅱ(おしまい) 2017-07-17
- 聞いてないヨー!―散々無茶振りをされてきてわかった自分の性格―Ⅳ(おしまい) 2017-05-02
コラムのテーマ一覧
- どーでもいいけど面白かったエピソード
- 「情報発信(アウトプット)」戦略について
- 「情報発信(アウトプット)」戦略について
- どーでもいい話
- 危機管理について
- 専門性について考える
- 地方再生と地域活性化について考える
- ビジネスモデルについて考える
- 事業承継、後継者問題
- 新しい技術、時代について考える
- 業界について考える
- 歴史について考える
- 世代による考え方、行動の違いを考察する
- リーダーシップについて考える
- 日本の文化について考える
- 自分を振り返る
- 経営について考える
- 販売促進戦略
- 経営計画を考える
- コンサルティングについて考える
- 専門性を考える
- 新規事業(起業も含む)について考える
- ファッションについて考える
- 経済問題
- 人生を考える
- 社会問題
- 中小企業経営を考える
- 経営助言
- 経営革新支援
- マーケティング
カテゴリから記事を探す
海江田博士プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。