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[経営改善・資金繰り]の専門家・プロ …2

南多摩の経営改善・資金繰りの専門家・コンサルタント

東京23区に拠点を構える経営改善・資金繰りに関する専門家、プロのプロフィール、実績、コラム、費用や口コミ、評判などから相談相手を探せます。経営を継続的に改善を図っていくこと、資金繰りの安定は事業の成長と安定を図る生命線といっても過言ではありません。いくら赤字が続いていても資金が底をつかなければ倒産はしません。逆に黒字でも資金が底をつけば黒字倒産という結果に陥ってしまします。そのためにも企業は資金の管理を継続的、かつ正確に把握し予測する慣習をつけることが重要です。資金繰りを含めた経営改善に対しては会計士、税理士をはじめとし経営コンサルタント等もサポートにあたります。手法は経営状態によりさまざまです。地域、業種等により優遇措置がある制度融資の活用、支払いサイクルの変更によるキャッシュフロー増加、決算期変更によるBS/PLの最適化、勘定科目の精査による一部変更など。業種や経験により対応策は左右されます。パートナー選びは業界経験、相性なども含めて検討する必要があります。

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南多摩×経営改善・資金繰り

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清水謙一

このプロの一番の強み
支援困難者のサポートや経営の改善など障がい者福祉の課題に助言

[南多摩/経営改善・資金繰り]

経営や人材育成、支援困難者へのアプローチなど、障がい者福祉に携わる事業者や支援者へアドバイス

 東京都町田市に根差し、就労継続支援B型事業所、グループホーム、短期入所施設、生活介護事業所、相談支援事業所などを運営する「社会福祉法人まちだ育成会」。働く場や社会参加の場、生活の場、困りごとをくみ...取材記事の続きを見る≫

職種
障がい者福祉サービス
専門分野
会社名
社会福祉法人まちだ育成会
所在地
東京都町田市忠生3-6-2

志田俊介

このプロの一番の強み
数字に基づく未来を一緒に考え、「人を想う」経営をサポート

[南多摩/経営改善・資金繰り]

税金対策よりも経営が前向きであることが大切。数字に基づく会社の未来を一緒に考える

 「納める税金がいくらかよりも、経営が前向きであることが大切です」と話すのは、「志田俊介税理士事務所」の代表・志田俊介さん。事業拡大など将来を見据えてお金を管理する財務の知識を生かし、中小企業の経...取材記事の続きを見る≫

職種
税理士
専門分野
会社名
志田俊介税理士事務所
所在地
東京都町田市中町1-2-5  SHELL MIYAKO V 3F

この分野の専門家が書いたコラム

運転資金って何?事業を回すために必要なお金の意味・必要額・調達方法をやさしく解説

2026-06-06

 運転資金は、事業を継続するために欠かせないお金です。  これから起業する方も、すでに会社を経営している中小企業の経営者の方も、運転資金の考え方を理解しておかないと、売上があっても資金繰りが苦しくなる可能性があり...

融資の審査が長い…不安なときに確認すべきこと|結果が出ない本当の理由と次の一手

2026-06-05

 結論:審査が長いのは“否決”ではなく、“判断が揺れている状態”である可能性が高い  融資の審査が長いと、「落ちたのではないか」と不安になります。しかし多くの場合、審査が長い=否決ではありません。 実際には、銀...

融資を断られたのに理由を教えてくれないのはなぜ?|保証が必要と言われた経営者へ

2026-06-04

 【結論】理由を教えてくれないのは「総合評価」だから  融資を断られたのに具体的な理由を教えてもらえないのは、審査が複数項目による総合評価だからです。 銀行は一つの基準で判断しているわけではありません。売上、利...

この分野の専門家が取り扱うJIJICO記事

フランチャイズ(FC事業)は今どうなっている?

フランチャイズ(FC事業)は今どうなっている?

2018-08-06

アメリカで生まれ、発達してきたフランチャイズというビジネスモデル、日本ではコンビニや飲食産業で大きく発達しています。しかしコンビニでは加盟店が過酷な目標を設定されるなど問題が起こっているケースもあるようです。参入にあたっては、事業予測をしっかり立てて考えるべきでしょう。

株式会社から合同会社への“移行”、その背景や目的は?

株式会社から合同会社への“移行”、その背景や目的は?

2018-05-21

新しい会社法では、株式会社と合同会社しか選べなくなりました。合同会社は設立の簡便さばかりが強調されますが、株式会社のデメリットを超えて、合同会社への移行(改組)の流れもあるようです。

『幸楽苑』が『いきなり!ステーキ』のフランチャイジーになった意味とは?

『幸楽苑』が『いきなり!ステーキ』のフランチャイジーになった意味とは?

2017-11-22

飲食業で店舗の無限拡大を効率的に展開するには、ロイヤリティの出費リスクがあってもフランチャイジーになる道が選ばれている。

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