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この分野の専門家が書いたコラム

建設会社の事業再生と経営コンサルタントの役割 / 債務超過、リスケ、営業赤字

2020-06-15

最近、よく言われるのだが、 「これから、事業再生の仕事は増えますよ!」 「忙しくなりますよ!」 確かに、コロナの影響を受けた建設業や運送業も多いし、 これから来年に向けて厳しい経営環境になっていくと思う...

コロナ騒動の対応力の差、顧問税理士と経営コンサルタント / 「社長の家庭教師」、建設会社の事業再生

2020-06-07

今回のコロナ騒動の給付金でで… いろんな給付金や補助金や助成金が出ている。 私も知りうる限りでは、 顧問先や経営相談企業には情報発信している。 ... 私のコンサルとしての能力はそう高くもないが...

アフターコロナ、ポストコロナ、ウィズコロナ

こんにちは。 成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。 5月も終わりですね。 みなさま、ここ2ヵ月ほどどの様にすごされました? 生活様式が、大きく変わった方もいればあまり変わってないよという方もい...

この分野の専門家が取り扱うJIJICO記事

部下でもできる、長い会議を短くするノウハウ「後付インデックス作り」

部下でもできる、長い会議を短くするノウハウ「後付インデックス作り」

2018-07-15

会議を短くするノウハウの大半は上司のもので、部下側で使えるものは少ないです。部下にもできる「後付インデックス」で会議を短くしてはどうでしょう。時間短縮できるうえに「なかなかデキるヤツ」と上司の評価も上がりますよ。

インターシップに行ったら管理職が帰る時間を聞け!

インターシップに行ったら管理職が帰る時間を聞け!

2018-05-20

インターンシップのときに、その会社が良い会社かどうかを見分けるには難しいもの。ですが、簡単なポイントがあります。それは、管理職の帰る時間を聞く事です。有能な管理職は自分で仕事をかかえず、上手く権限移譲しているので比較的早く帰っています。

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