コラム
〈イベント登壇〉こんな新規事業は失敗する!? 成功する新規事業の組み立て方とは
2023年10月5日
みらいワークス様にて、2023年9月20日(水)17:00-から開催された、
「こんな新規事業は失敗する!? 成功する新規事業の組み立て方とは」に登壇させていただきました。
他に四人の新規事業の成功の誤経験者が登壇されました。
私は、新規事業に関わる過去の成功談、失敗談をお話しさせていただきました。
自己紹介
主に日本や、タイ・シンガポール・インドネシアで新規事業を立ち上げ、
タイで:BPO事業、買収後に代表で現地法人を黒字化
シンガポール:モバイルサービス、撤退
インドネシア:広告モデルのWebサービス
日本:カラコンD2C事業
失敗した、失敗しかかった新規事業のエピソード
インドネシアでの新規事業がいつになっても売上が大きく成長せず、悩んでいる企業様も多くありました。
私の会社では、背景として、広告予算がつく会社が少なかったこと、
販売する広告がCPAベースでまだ市場に存在しなく、ひたすら啓蒙に工数がかかったことがあります。
すでに獲得していたユーザー自体が大きなアセットとなっていたため、
このアセットを最大活用するために新サービスを孵化すること、
そこでオンラインリーチのプラットフォームを複数接続、
クラウドソーシングプラットフォームも接続を行い、
事業を進めいく中で大手企業の定点調査案件が入り一気に黒字化しました。
失敗を防げた要因について
事業の中心となるアセットをとにかく強化することに努めたこと、
アクティブユーザー数を増やすことに注力したことが、自社アセット構築につながったと考えています。
失敗・成功の要素とは
新規事業は計画通りに行くことはほとんどありません。
常に計画との差分をモニターし、埋める施策を事前に複数準備しつつ、
差分が出てきたらこれを次々に実行する体制と準備を行なっていくことだと考えています。
諦めないこと、やり切るまでは自分のビジネスモデルを信じて、
とにかくとことん考えて施策をやり切ること、
やり切った後の結果を信じましょう!!!
一緒に登壇された方のお話が参考になり、私も参加された方視点で非常に勉強になりました!
最後までお読みいただき誠にありがとうございました。
コラムのテーマ一覧