【行動変容⑧】高学歴や才能があっても成果が出ないのはなぜか？TED動画から学ぶ成功の鍵とは？ [TED動画｜成功のカギは、やり抜く力（GRIT：グリット）]

経営層・管理職の皆様、採用や育成において、以下のような「うまくいかない…」「成果が出ない…」といった悩みはありませんか？

「地頭は良く、ポテンシャルも高いはずなのに、少しの挫折で心が折れてしまう」
「一つのことを最後まで完遂できないメンバーがいる」
「組織全体に『失敗を恐れる空気』があり、困難な目標に挑戦し続ける粘り強さが欠けている」

成果を出すための本当の「成功の鍵」が何であるかを、正しく理解できていないリーダーや従業員は少なくありません。
しかし、最新の心理学研究は、長期的な成功を決定づけるのはIQや才能ではなく、
「やり抜く力（GRIT：グリット）」であることを証明しています。

株式会社バリュー・コア・コンサルティング（VCC）では、
アンジェラ・リー・ダックワース氏の知見をベースに、個人の才能を「確かな成果」へと変えるための「やり抜く組織」への変革をサポートしています。

1. 成功の鍵は「情熱」と「粘り強さ」

ダックワース氏の研究は、極めて重要な事実を突きつけています。

【参考動画】アンジェラ・リー・ダックワース：成功のカギは、やり抜く力
URL: https://www.ted.com/talks/angela_lee_duckworth_grit_the_power_of_passion_and_perseverance?language=ja

動画の核心：才能があるからといって「成功する」わけではない

ダックワース氏は、軍事訓練、スペリング大会、営業、教育現場など、あらゆる過酷な環境を調査し、成功者の共通点を見出しました。

GRIT（やり抜く力）とは「スタミナ」である ：それは、短距離走（スプリント）ではなく、マラソンのように人生を生きることです。一週間、一ヶ月ではなく、何年にもわたって自分の将来を信じ、それを実現するために懸命に働き続ける力です。
才能とGRITは別物、あるいは逆相関することすらある ：才能があっても、それを継続する力がなければ宝の持ち腐れです。データによれば、高い才能を持つ人が必ずしもやり抜く力が強いとは限らない、むしろ逆であることさえあります。
成功の指標は「IQ」ではない ：どれほど賢くても、困難に直面したときに「学び続ける意欲」を失えば、成果には結びつきません。

2. VCC式：組織の「やり抜く力」を最大化する2つのステップ

VCCの「実行サポート」では、個人の根性に頼るのではなく、動画による客観的な気づきから始まる体系的なプロセスで、組織全体が「やり抜き続けられる」環境を構築します。

ステップ ① ：動画閲覧による「才能」への過信のリセット

まず、ダックワース氏の動画を視聴し、「成功の鍵はスタミナである」という科学的事実をチームで共有することで、現場の意識を「いかにやり切るか…という思考」へとシフトさせます。

ステップ ② ：「成長思考（Growth Mindset）」のインストール

やり抜く力を育てる最善の方法は、スタンフォード大学のキャロル_ドゥエック氏が提唱する「成長思考」を持つことです。

「失敗は終わりではなく、脳が強くなるためのプロセスである」という信念をチームに定着させます。
結果のみを評価するのではなく、粘り強さを評価する仕組みへとアップデートします。

3. 「やり抜く組織」へと進化した企業が手にする未来

組織全体に「やり抜く力」が浸透することで、以下のような本質的な変化が起こります。

チャレンジへの完遂率向上 ：途中で投げ出すことがなくなるため、困難な課題でも最終的に答えにたどり着く力がつきます。
採用のミスマッチ解消 ：「やり抜く素養」を評価基準に加えることで、長期的に活躍する人材を確保できるようになります。

リーダーの皆様、「やり抜く力」を信じていますか？

「成果」へと昇華させる唯一の触媒が「やり抜く力」です。

バリュー・コア・コンサルティングは、科学的エビデンスに基づき、貴社のチームが「どんな壁も、最後までやり抜いて突破できる」プロフェッショナル集団へと進化するまで、徹底的に伴走し続けます。

やり抜く力で勝つ組織へ。 その変革の第一歩を、共に踏み出してみませんか。

なお、本コラムにおけるTED動画の解釈は、弊社独自の観点によるものであり、内容の一部を抜粋してご紹介している点をご承知おきください

経営コンサルティングサービスのご案内

弊社（株式会社バリュー・コア・コンサルティング）では、以下5つのサービスを提供しております。

総合経営コンサルティング
勝ちパターン構築プログラム
ワークショップ型リアル研修プログラム
ワークショップ型 eラーニング型研修プログラム
講演・セミナー開催

主に、以下3つの特徴がございます。

トップライン（売上向上）アプローチ：営業、紹介、採用、マネジメントにおける「勝ちパターン」の仕組みを構築し、組織全体の生産性底上げを目指します。
組織価値の最大化：経営計画や戦略立案、人事評価制度の構築、理念の浸透などを通じて、組織全体の価値を長期的に向上させます。
実行支援と人材育成：ワークショップ形式の研修やロールプレイングを導入し、トップセールスの思考を言語化・標準化することで、現場メンバーのスキルアップを支援します。

お客様の組織が抱える本質的な課題を深く理解し、最適な解決策をカスタマイズ型（オーダーメイド）にてご提供します。
まずは、お気軽にご相談ください。

▼ 研修時の感想・気付き（ワークショップ型研修）
研修受講後アンケート

本コラムの内容に関して、さらに詳しく知りたい、自社の課題について相談したいとお考えの方は、ぜひ一度、無料相談をご利用ください。
お客様の課題を丁寧にヒアリングし、最適な解決策をご提案します。