【行動変容②】20代に行動変容を促す方法とは？心理学者が提唱「人生を決定づける10年間」 [TED動画｜人生は20代で決まる]

経営者の皆様、自社の若手社員を見て、このような「違和感」や「課題」を覚えることはありませんか？

「仕事は二の次で、プライベートばかり優先しているように見える」
「『今はまだ修業期間だから』と、責任ある仕事から逃げている」
「若手が『管理者（マネジメント）にはなりたくない』と、昇進や責任を負うことを避けている」
「将来有望な若手が、目的意識を持てないまま離職してしまう」

「20代は自由に人生を謳歌し、30代から本気を出せばいい」——。
もし社員がそう思っている可能性があるなら、それは本人にとっても会社にとっても致命的な損失です。
特に、マネジメントへの意欲の欠如は、将来の組織を担うリーダー不在という深刻な経営リスクに直結します。

株式会社バリュー・コア・コンサルティング（VCC）では、世界的な注目を集める臨床心理学者メグ・ジェイ氏の知見を用い、若手社員の「仕事観」を根本から書き換える実行サポートを行っています。

1. 統計が示す「30代は昔の20歳ではない」という現実

若手社員の甘えを断ち切るには、精神論ではなく「動かしがたい事実」を突き付ける必要があります。

【参考動画】 30歳は昔の20歳ではありません
URL: https://www.ted.com/talks/meg_jay_why_30_is_not_the_new_20

動画の核心：20代こそが「大人の市場」へ持ち込む資質を磨く時

全米ベストセラーの著者でもあるメグ・ジェイ氏は、以下の衝撃的なデータを提示しています。

人生を決定づける出来事の80%は、35歳までに起こる。
生涯賃金の伸びの3分の2は、キャリアの最初の10年で決まる。
性格が最も劇的に変わるのは20代である。

つまり、キャリア、生涯賃金、さらにはパートナーやパーソナリティに至るまで、人生の土台は20代の過ごし方でほぼ決まってしまうのです。

「30代は昔の20代の延長」ではなく、20代こそが人生で最も重要な「勝負の10年」

なのです。
ここでキーワードとなるのが、
「アイデンティティ・キャピタル（自己資産）」です。
これは、時間をかけて身につけた、自分の価値を高める経験やスキルのことであり、「大人（30代）の市場」に持ち出せる、その人自身の「付加価値」そのものを指します。

2. 若手の「労働」を「投資」に変える意識改革プロセス

弊社では、この「アイデンティティ・キャピタル」という概念を組織に浸透させ、若手の行動変容を促します。

ステップ ① ：「市場価値」という鏡を見せる

動画視聴後、若手社員に問います。

「もし今、あなたがこの会社を辞めて市場に出たとき、どんな『資産（アイデンティティ・キャピタル）』を提示できるか？」
「今の仕事は、あなたの価値を高める『投資』になっているか、それともただの『時間の切り売り』か？」

自分自身に投資した結果が「自己の一部」となることを理解させ、仕事への向き合い方を「受動」から「能動」へ転換させます。

ステップ ② ：緩い繋がりの活用（ウィークタイズ）

メグ・ジェイ氏は、同じような価値観の仲間内に留まることの危険性を指摘しています。
弊社では、
社内の多部署との連携や、社外のプロフェッショナルとの接触を意図的に創出します。
「新しいことは、常に新しい繋がりからやってくる」ことを体験させ、彼らの世界観を広げます。

ステップ ③ ：「生涯賃金とキャリア」を逆算した行動計画

「35歳までに人生の80%が決まる」という事実から逆算し、今やるべきことを明確にします。
単なる業務目標ではなく、

「この3ヶ月で自分という資産にどんな新しいタグ（スキル・実績）を付けるか」を言語化させ、コミットさせます。
マネジメント経験もまた、強力な「アイデンティティ・キャピタル」であることを理解させ、挑戦への意欲を引き出します。

3. 行動変容による想定成果：組織の「推進力」の劇的向上

若手が「自分のために働くことが、結果として組織の成長に繋がる」と理解したとき、以下のような成果が現れます。

圧倒的な主体性の発揮 ：仕事を「会社からの命令」ではなく「自分の資産形成のチャンス」と捉えるため、指示待ちが消え、自ら課題を見つけ解決するようになります。
質の高い「早期戦力化」：「20代の1日は、30代の1日より価値が高い」という時間意識が芽生え、スキル習得のスピードが劇的に加速します。
戦略的なエンゲージメント向上 ：会社を「スキルを磨き、資産を築ける場所」として再定義するため、前向きな定着率が高まり、組織に活気が生まれます。

経営者が提供できる「最高の福利厚生」とは

若手社員に「自由な時間」や「居心地の良さ」だけを与えるのは、彼らの未来に対する背信行為かもしれません。

本当に彼らの将来を想うなら、20代のうちに「アイデンティティ・キャピタル」を積み上げさせる環境こそが、会社が提供できる最高のギフトです。

株式会社バリュー・コア・コンサルティングは、
心理学の確固たるエビデンスに基づき、若手の意識を「消費」から「投資」へと変え、御社の未来を担うプロフェッショナル集団への変革をサポートします。
若手の育成にお悩みの経営者の皆様、彼らの「黄金の10年間」を最大化する経営戦略を、共に描きませんか。

なお、本コラムにおけるTED動画の解釈は、弊社独自の観点によるものであり、内容の一部を抜粋してご紹介している点をご承知おきください

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