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弥左大志
経営コンサルタント
弥左大志(経営コンサルタント)
株式会社バリュー・コア・コンサルティング
「良い人材を集めても、スピードで 他社に負けてしまう 」「内定が出ても対応が遅れ、 辞退される ことが続いている」「面談調整や進捗管理に追われて、本質的なマッチングに集中できない」── このよ...
「 高単価案件を紹介しても条件が合わず に断られてしまう」「紹介しても手数料交渉で削られてしまう」「担当者との信頼関係が弱く、言い値でしか受注できない」──このような声を、日々の現場で耳にすることは...
面談を重ねても、求職者が途中で音信不通になってしまう。求人紹介後に「思っていた内容と違う」と辞退されてしまう。マッチングの精度が担当者ごとにバラバラで、成果にムラが出ている。 このような状況...
人材紹介事業の成果は大きく 「集客数」「マッチング率」「単価」「スピード」 という4つの要素に分解できます。その中でも最初の起点となるのが 「集客数」 であり、ここでの戦略次第で後続のプロセス全体...
人材紹介事業を営む中で、「なんとなく成長が停滞してきた」「新しいことを試しても、なかなか成果に結びつかない…」と感じていませんか?また、優れた営業パーソンのノウハウは、しばしば 「属人化」 し、組...
第一回では、人材派遣と人材紹介事業の成果指標や営業活動の違いについて解説しました。今回は、人材紹介事業を成功させるために不可欠な 具体的なノウハウ と、 新規事業を軌道に乗せるための方法 につい...
本コラムは、人材派遣事業者が人材紹介事業で成功するための「勝ちパターン」を解説する 二部構成の第一回目 です。今回は、人材派遣事業と人材紹介事業の根本的な 違い に焦点を当てていきます。人材派遣...
これまでのコラムでは、人材派遣業の売上を構成する4つの要素の中から、「人材定着」と「派遣率」について解説しました。最終回となる今回は、売上の根幹をなす要素である 「採用量・質」 に焦点を当て、そ...
前回のコラムでは、人材定着が組織の成長に不可欠な理由と、そのための具体的な施策について解説しました。今回は、売上を構成するもう一つの重要な要素である 「派遣率(営業マッチング力)」 に焦点を当て...
前回のコラムでは、人材派遣業の売上を分解する「4つの要素」をご紹介しました。今回はその中でも、組織の持続的成長に不可欠な 「人材定着(離職防止)」手法 に焦点を当てて解説します。「給与を上げれば...
「営業担当者の頑張り」や「新規顧客の開拓」に注力しているにもかかわらず、売上アップに伸び悩んでいませんか?人材派遣業が持続的に成長するためには、個人の力に頼るだけでは不十分です。私たち株式会社...
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