[人材育成・社員研修]の専門家・プロ …2人
川崎市の人材育成・社員研修の専門家・コンサルタント
横浜市に拠点を構える人材育成・社員研修に携わる専門家、プロのプロフィール、実績、コラム、費用や口コミ、評判などから相談相手を探せます。主に経営コンサルタント、研修講師、キャリアコンサルタント、マナー講師などが「社内コミュニケーション向上」「営業力の向上」など、企業の抱える課題と状況に応じた研修内容を提供します。人材育成・社内研修は中長期的な効果を発揮しますが、導入と同時に研修の効果をきちんと計測する仕組みも重要な」ポイントとなります。(1)研修の目的やねらいを明確にしていない(2)効果測定として何を測るのか決めていない(3)誰がいつ測定するか決めていないの3つに注意して人材育成を行っていくことが重要となります。横浜市を拠点とする専門家・プロへお気軽に相談してみてください。きっとよいパートナーとして課題解決にへサポートしてくれるはずです。
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川崎市×人材育成・社員研修
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[川崎市/人材育成・社員研修]
心を健やかに保つことを最優先に、希望や自信を持って生き生きと暮らせる社会に
「集団生活になじめなかったり、情緒不安定やさまざまな心の不調などで苦しんでいるお子さんや、わが子を案ずる親御さん、さらには社会で生きづらさを抱える人たちを途切れることなく支え、生き生きと人生を歩...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 臨床心理士・公認心理師
- 専門分野
- 臨床心理学、カウンセリング
- 屋号
- 一般社団法人 実りの森
- 所在地
- 神奈川県川崎市中原区
[川崎市/人材育成・社員研修]
「思考の幅を広げる」コーチングで、個人と企業の成長を後押し
「人はいつでも変われます」と優しく語るのは、「セルフ・マネジメント・オフィス」代表の松井睦子さん。コーチングを取り入れた人材育成や研修など、企業の教育支援で多くの実績があります。 特に多く寄せ...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 人材育成コンサルタント
- 専門分野
- 会社名
- セルフ・マネジメント・オフィス
- 所在地
- 神奈川県川崎市中原区
みんなの声(クチコミ・評判)
1票村田真一プロへの声
ハラスメントについて、しっかり理解することが大切...
研修に参加して、部下を教育していくうえで、どこまでがパワーハラスメントでどこまでが指導なのか、ということをしっかり理解することが大切だと...
ビジネス
30代 /男性
1票村田真一プロへの声
自分の分析ができ、メンタルヘルスケアがしやすくな...
自分自身のメンタルケアについて振り返りながら考察していけたので、今一度自分の言動、行動パターンが分析でき、落ち込み防止セルフケアしやすく...
ビジネス
50代 /女性
1票村田真一プロへの声
大変有意義な研修であったと思います
大変有意義な研修であったと思います。パワハラの内容に関しては、過去を振り返ると該当者がいたような気もします。パワハラはしている人は気がつ...
ビジネス
50代 /男性
1票村田真一プロへの声
社内環境改善のために今後も考えていきたいと思いま...
グループワークで、話し合った内容を普段の仕事の中でどのように生かしていくか、継続的に経過を追っていく場があると良いなと思いました。店舗ス...
ビジネス
50代 /男性
1票村田真一プロへの声
同目線でのコミュニケーションの大切さを再認識しま...
同じ目線でのコミュニケーションの大切さを再認識しました。プライベートな会話による相互理解の必要性も実感致しました。また、これまでメンタル...
ビジネス
30代 /男性
1票村田真一プロへの声
自身の対応、態度、その他を見直すきっかけとなりま...
年々規則が厳しくなり、ニュースなどで取り上げられる機会が増え、なんとなくイメージはできていましたが、事例などを交え、ご説明頂き、更に理解...
ビジネス
30代 /男性
この分野の専門家が書いたコラム
不安と数字と資金繰りが、同時に重く感じられるとき【連載】次の一手を決める前に、読んでおきたい 経営の勘どころ (第二回)
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次の一手を決める前に、 あらかじめ考えておくことで、判断が楽になることがあります。 この連載では、判断を急がずにすむ「経営の勘どころ」をお伝えしていきます。 不安を感じているとき、 頭の中では、いくつかのこと...
資金繰りが苦しいとき、まず「見えるようにする」という選択【連載:どこに相談しても「難しい」と言われた経営者のために/第2回】
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資金繰りの相談をすると、 「それは資金調達が必要ですね」 「もう少し早ければ、手はあったかもしれません」 そんな言葉をかけられることがあります。 確かに、 資金調達は大切な手段のひとつです。 ただ、私はいつも、...
経営を「変えろ」と言わない支援が、あってもいいと思った理由【連載:どこに相談しても「難しい」と言われた経営者のために/第1回】
2026-01-08
経営の相談をすると、 「それはやり方を変えないとダメですね」 「もっと早く手を打つべきでしたね」 そんな言葉をかけられることがあります。 言っていることは、 たぶん正しい。 でも、その正しさが、 胸に刺さってし...






