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海江田博士

有効な経営革新支援でより強い経営を目指すプロ

海江田博士(かいえだひろし) / 税理士

税理士法人アリエス

コラム一覧:危機管理について

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危機への対応力は企業規模が大きいほど強く小さいほど弱い―新型コロナ禍で露呈した「日本経済の脆弱性」について考える―Ⅰ

危機への対応力は企業規模が大きいほど強く小さいほど弱い―新型コロナ禍で露呈した「日本経済の脆弱性」について考える―Ⅰ

2020-07-13

[「危機への対応」でも目立つ中小企業の弱さ]このブログでも日本在住のイギリス人アナリストであり経営者でもあるデービッド・アトキンソン氏のことは、度々取り上げてきました。氏の提言や著書についてこれ...

供給が遅れればビジネスチャンスを逃し、調達が間に合わなければリスクをかぶる―新型コロナウイルス禍で気づいた先を読むことの責任とリカバリー力の大切さ―Ⅲ(おしまい)

供給が遅れればビジネスチャンスを逃し、調達が間に合わなければリスクをかぶる―新型コロナウイルス禍で気づいた先を読むことの責任とリカバリー力の大切さ―Ⅲ(おしまい)

2020-07-10

[二の矢三の矢が打てるような体制に]新型コロナウイルス禍によって、ほとんどの業種、企業、店舗等が経済的な打撃を受ける中、いくら増産しても売り切れになる商材もあるわけで、そういったものを取り扱ってい...

日頃売れないものが売れていく―新型コロナウイルス禍で気づいた先を読むことの責任とリカバリー力の大切さ―Ⅱ

日頃売れないものが売れていく―新型コロナウイルス禍で気づいた先を読むことの責任とリカバリー力の大切さ―Ⅱ

2020-07-07

[2次関連、3次関連のものまで不足する事態に・・・]カメラやヘッドホン、マイクといったパソコンの周辺資材など、普段それほど売れているわけでもないし、探せばすぐに手に入るだろう、と思っていた私たちが甘...

関連商品も不足する!―新型コロナウイルス禍で気づいた先を読むことの責任とリカバリー力の大切さ―Ⅰ

関連商品も不足する!―新型コロナウイルス禍で気づいた先を読むことの責任とリカバリー力の大切さ―Ⅰ

2020-07-03

[認識の甘かったことに気づく]今回の新型コロナウイルス禍に際して、私の事務所がいろいろな手を打ってきたことは、これまでもHPの中のこのブログやお知らせコーナー等を通じて発信している通りです。所内の...

求められるのは高付加価値の商材を創出すること―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅶ(おしまい)

求められるのは高付加価値の商材を創出すること―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅶ(おしまい)

2020-07-01

[「薄利多売型ビジネス」から脱皮が課題]教育現場における取組の違いが、日独の国力や企業の力量、個人の能力などの差に反映される、という加谷氏の指摘については、日本は大いに見直していく必要があると思い...

世界で戦うにはソリューション型営業が必要―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅵ

世界で戦うにはソリューション型営業が必要―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅵ

2020-06-26

[やはり教育体制の違いからきている]政府の財力も医療体制も、日本とは違ってかなり進んでいるらしいドイツ。この両国の違いはどこからきているのでしょうか。この問題は、元をたどればやはり教育体制の違...

生産性の違いは政府の財力に直結する?!?―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅴ

生産性の違いは政府の財力に直結する?!?―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅴ

2020-06-23

ラジオでは経済問題を取り上げています。[経済全体の余力は緊急時の対応力の違いで顕在化する]「生産性の低さ」と「薄利多売体質」という構造的な問題を抱える日本経済は、政府という政治の世界にも影響を...

薄利多売ビジネスで賃金が安い国とコスト勝負する日本―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅳ

薄利多売ビジネスで賃金が安い国とコスト勝負する日本―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅳ

2020-06-19

[日本企業の生産性があまりにも低すぎて余裕ある生産調整が不可能]日本は製造立国といわれている中、今回のような危機がある程度予測されていたにもかかわらず、製造業の拠点を国内に戻せないのにはそれなりの...

国内調達を構築できないのには相応の理由が・・―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅲ

国内調達を構築できないのには相応の理由が・・―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅲ

2020-06-15

[重要な物資は国内調達できるよう構築すべきでは]国内経済は慢性的な低収益構造にあり、それが大きな問題である、と指摘される経済評論家の加谷 珪一氏。その実態について「中国や韓国に依存せざるを得ない...

国内経済の慢性的な低収益構造に問題あり―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅱ

国内経済の慢性的な低収益構造に問題あり―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅱ

2020-06-10

[コロナ危機は、日本社会の不都合な真実を露呈した]製造業はもっと国内回帰すればいいのに・・・と、私も思い、ほかにもそう考えている人は多いいようです。そんな多数の意見がある中で、経済評論家の加谷 珪...

海外生産に依存してきたツケ―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅰ

海外生産に依存してきたツケ―製造業は、なぜ国産回帰できないのか?―Ⅰ

2020-06-06

[戻ってきて国内生産に切り替えればいいのに・・・]今回の新型コロナウイルス禍で、いろいろな「モノ」が不足していることが、メディアを通じて報じられました。マスクに始まり、防護服、医療器具、除菌グッ...

落ち着いて危機状況のレベルを見極め適切な判断ができるか―危機管理対応力が問われる中でハッと思い当たること―Ⅲ(おしまい)

落ち着いて危機状況のレベルを見極め適切な判断ができるか―危機管理対応力が問われる中でハッと思い当たること―Ⅲ(おしまい)

2020-06-02

[みんなの機動力のお陰で・・・]テレワーク、リモートワークのグッズがなかなか手に入らない、ということが判明したとき「そうか!考えてみれば、これらを駆使した業務手法に切り替えてくる事業所がいくらでも...

買い占めはいけないけれど・・・・―危機管理対応力が問われる中でハッと思い当たること―Ⅱ

買い占めはいけないけれど・・・・―危機管理対応力が問われる中でハッと思い当たること―Ⅱ

2020-05-31

[周辺グッズも手に入らない!?!]今回の新型コロナウイルス禍に際して、マスクだけでなく、電池、除菌グッズなどあらゆる衛生関係商品が払底してしまった首都圏事情。一人暮らしの長男に、それらのグッズを...

体温計のボタン電池もないの?!?―危機管理対応力が問われる中でハッと思い当たること―Ⅰ

体温計のボタン電池もないの?!?―危機管理対応力が問われる中でハッと思い当たること―Ⅰ

2020-05-27

[入荷すら目途が立たない!?!]アメリカやヨーロッパでそうなったように、日本においても猛威を振るうかと思われた新型コロナウイルスも、ようやく収束に向かいつつあるようです。このコロナウイルスがまだ...

「アメリカ・ファースト(米国第一)」だけでは・・・?!?―危機に際しての「連携」の大切さと難しさ―Ⅲ(おしまい)

「アメリカ・ファースト(米国第一)」だけでは・・・?!?―危機に際しての「連携」の大切さと難しさ―Ⅲ(おしまい)

2020-05-23

[米国内での封じ込めも失敗]中国を敵視し「中国は敵だ。彼らに協力するな。」という方針を掲げるトランプ政権。こういったアメリカの政策の結果、どうなったかというと、この記事では次のように指摘されてい...

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