その先にはまた新しい世界が・・・ー「情報発信」普段の準備が役に立つ日―Ⅱ（おしまい）
[「かき乱し屋」というのはいるもんだ、]
先日、私のコンサルティングビジネスの師匠でもあるGさんのコラムを読んでいたら、なかなか興味深いテーマについて触れておられました。
それは改革を進めようとするときの抵抗勢力についてです。
書かれていることは、私も昔から感じていたことなので、今回そのテーマについて書いてみようと思います。
Gさんのコラムは、クライアントである或る社長さんからの相談で始まっていました。
―（そのクライアントさんの会議では）ゴールデンウィーク明けから開始予定だった「あるプラン」について討議をしていたそうですが、「緊急事態宣言の延長が濃厚」ということから、話がややこしくなってきた…というのです。
何がややこしく…かと言えば、実に中途半端に「問題提起やマイナス面だけの指摘」をして会議をかき乱す人がいて…とのこと。
なるほど、なかなかやっかいな問題です。
マイナス面の指摘そのものは、決して間違いではありませんし、何の調べもシミュレーションも無しに、ただ勢いで進めれば、これは失敗確率が増大するだけに、しっかりとしたマイナス面把握は重要です。―
なるほど、ありそうな話です。
今まで私もこの手の「かき乱し」には手を焼いてきました。
私は、立場上いろいろなタイプの会議やミーティングに出席します。
出席するときのポジションは様々です。
事務所内の会議であればトップである所長として、税理士会などであればその会の一員として、クライアントさんとの会やミーティングであれば担当の専門家として或いはオブザーバーとして、といった風に実にいろいろな立場があります。
そこでいえることは、どんなタイプの会に出席しても、ここで言われている「かき乱し屋」というのはいるもんだ、ということです。
それは、明らかな抵抗勢力であったり、したり顔の批判屋であったり、保守バリバリの守旧派であったり、ただの頑固者であったりと様々です。
この厄介な人たちに関するコメントや対処法が、今回のGさんのコラムに書かれていました。
なるほど！と思うところが多かったので、以下ご紹介していきたいと思います。
かき乱さないでね・・・
つづく
