コラム
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営業現場の情報整理とリスク管理
見積や契約情報を整理・共有することで、属人化を防ぎ、経営判断の精度向上につながります。中小企業に必要なリスク管理の基本を解説します。 情報整理がリスク管理の第一歩 中小企業では、営業担当者が長年...
2026-06-30 リスク管理・リスクマネジメント
実践的な仕組みづくり②～日常の教育とルール化
コンプライアンスやハラスメント対策の実践的な仕組みづくりのポイント、ふたつめは「日常の教育とルール化」です。 日常の「声掛け」が会社を守る 家庭での防犯をイメージしてください。「戸締まりした？」...
2026-06-26 コンプライアンス・ハラスメント教育
属人化リスクの対策
担当者しか分からない仕事が増えると、急な欠勤や退職で業務が止まるリスクが高まります。中小企業のリスク管理・内部統制の第一歩として、属人化を防ぐ具体策をわかりやすく解説します。 「属人化」は静かに経...
2026-06-23 リスク管理・リスクマネジメント
経営理念浸透のためのポイント
中小企業経営において、経営理念は「作ること」は大切ですが、「浸透させること」も重要です。採用や評価制度への反映、従業員との共創、定期的な見直しなど、実践しやすいポイントをわかりやすく解説します。 ...
2026-06-19 経営理念
日常業務に潜む見えないリスク
本コラムでは、中小企業の経営者が気づきにくい「見えないリスク」を具体例とともに解説します。業務の属人化やデータ管理の課題を見直し、安心できるリスクマネジメントや内部統制の第一歩を踏み出しましょう。...
2026-06-16 リスク管理・リスクマネジメント
実践的な仕組みづくり①～相談体制の構築
コンプライアンスやハラスメント対策の実践的な仕組みづくりのポイントをいくつか紹介します。ひとつめは、「相談体制の構築」です。 健全な経営を守る「相談体制」の重要性 社内のコンプライアンス遵守やハ...
2026-06-12 コンプライアンス・ハラスメント教育
経営リスクの「見える化」のための企業健康診断
会社の健康状態、正しく把握できていますか？企業の健康診断を行うことは、適切なリスク管理と内部統制の基盤づくりに直結します。経営の安心感を高め、組織を強くするための「予防的」な視点についてわかりや...
2026-06-09 リスク管理・リスクマネジメント
理念策定の第一歩目
中小企業経営において、経営理念は判断の軸となる大切な存在です。理念策定の第一歩は、「創業の原点」と「未来の目標」を言語化することです。 経営理念は「会社の判断軸」 日々の経営では、売上、人材、取...
2026-06-05 経営理念
RMデメリットと対処法⑤～リソースが分散する
中小企業でリスクマネジメントを進めると、手間が増えると感じることがあります。負担を抑えながら内部統制を整える考え方を解説します。 リソースが分散する不安 経営者の中には、「リスク管理を始めると、...
2026-06-02 リスク管理・リスクマネジメント
対策すべき具体的な領域⑤～アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）
ハラスメント対策の鍵となるのが「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）」です。良かれと思った言動がトラブルを招く前に、その正体と教育の重要性を分かりやすく解説します。 「良かれと思って」がトラブ...
2026-05-29 コンプライアンス・ハラスメント教育
RMデメリットと対処法④～形骸化する恐れがある
中小企業のリスクマネジメントは形だけでは機能しません。内部統制の形骸化を防ぐために、現場に根付くリスク管理の工夫と具体例をわかりやすく解説します。 形骸化はなぜ起こるのか 経営者がリスクマネジメ...
2026-05-26 リスク管理・リスクマネジメント
理念策定におけるバリュー（行動指針）の役割
経営理念を作っても現場に浸透しない――そんな悩みを抱える中小企業経営者の方へ。理念を日々の行動につなげる「バリュー（行動指針）」の重要性を、実務事例を交えてわかりやすく解説します。 経営理念を“行動”...
2026-05-22 経営理念
RMデメリットと対処法③～不確実性はなくせない
リスクマネジメントを整えても不確実性をゼロにすることはできません。だからこそ中小企業の経営には、変化に対応できる内部統制とリスク管理の仕組みづくりが重要です。 不確実性は前提とする 経営者として...
2026-05-19 リスク管理・リスクマネジメント
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