コラム
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経営リスクの「見える化」のための企業健康診断
会社の健康状態、正しく把握できていますか？企業の健康診断を行うことは、適切なリスク管理と内部統制の基盤づくりに直結します。経営の安心感を高め、組織を強くするための「予防的」な視点についてわかりや...
2026-06-09 リスク管理・リスクマネジメント
理念策定の第一歩目
中小企業経営において、経営理念は判断の軸となる大切な存在です。理念策定の第一歩は、「創業の原点」と「未来の目標」を言語化することです。 経営理念は「会社の判断軸」 日々の経営では、売上、人材、取...
2026-06-05 経営理念
RMデメリットと対処法⑤～リソースが分散する
中小企業でリスクマネジメントを進めると、手間が増えると感じることがあります。負担を抑えながら内部統制を整える考え方を解説します。 リソースが分散する不安 経営者の中には、「リスク管理を始めると、...
2026-06-02 リスク管理・リスクマネジメント
対策すべき具体的な領域⑤～アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）
ハラスメント対策の鍵となるのが「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）」です。良かれと思った言動がトラブルを招く前に、その正体と教育の重要性を分かりやすく解説します。 「良かれと思って」がトラブ...
2026-05-29 コンプライアンス・ハラスメント教育
RMデメリットと対処法④～形骸化する恐れがある
中小企業のリスクマネジメントは形だけでは機能しません。内部統制の形骸化を防ぐために、現場に根付くリスク管理の工夫と具体例をわかりやすく解説します。 形骸化はなぜ起こるのか 経営者がリスクマネジメ...
2026-05-26 リスク管理・リスクマネジメント
理念策定におけるバリュー（行動指針）の役割
経営理念を作っても現場に浸透しない――そんな悩みを抱える中小企業経営者の方へ。理念を日々の行動につなげる「バリュー（行動指針）」の重要性を、実務事例を交えてわかりやすく解説します。 経営理念を“行動”...
2026-05-22 経営理念
RMデメリットと対処法③～不確実性はなくせない
リスクマネジメントを整えても不確実性をゼロにすることはできません。だからこそ中小企業の経営には、変化に対応できる内部統制とリスク管理の仕組みづくりが重要です。 不確実性は前提とする 経営者として...
2026-05-19 リスク管理・リスクマネジメント
対策すべき具体的な領域④～SNS・ITガイドラインの整備
中小企業経営で見落とされがちなSNS・ITの内部統制。コンプライアンスやハラスメント対策として、炎上や情報漏洩を防ぐ具体例と実践ポイントを解説します。 SNS・ITルールは身近な経営課題 経営者にとってコ...
2026-05-15 コンプライアンス・ハラスメント教育
RMデメリットと対処法②～柔軟性が下がる
リスクマネジメントを進めると「柔軟性が下がる」と感じることがあります。本記事では、その理由と現場で使える具体的な対処法をわかりやすく解説します。 柔軟性が下がると感じる理由 リスク管理や内部統制...
2026-05-12 リスク管理・リスクマネジメント
理念・ビジョン・計画の構造（一本の線）
経営理念・ビジョン・事業計画はバラバラではなく一本の線でつながっています。中小企業の経営者が迷わないための考え方を、事例でやさしく解説します。 理念・ビジョン・計画は一本でつながる 経営において...
2026-05-08 経営理念
RMデメリットと対処法①～コストや時間がかかる
リスクマネジメントは重要と分かっていても、コストや時間が負担に感じられるものです。本記事では中小企業経営者に向けて、無理なく取り組むための考え方と具体例をわかりやすく解説します。 コストや時間がか...
2026-05-05 リスク管理・リスクマネジメント
対策すべき具体的な領域③～ハラスメントの防止
経営者としてコンプライアンスや内部統制を考える際、ハラスメントは特別な問題ではなく、日常のコミュニケーションの中で起こり得るものです。経営の現場でよくある例を見てみましょう。 指導のつもりがパワハ...
2026-05-01 コンプライアンス・ハラスメント教育
リスクマネジメント～後回しにした場合の深刻な問題
中小企業の経営者にとって内部統制やリスク管理は後回しにしがちです。本記事では、放置した場合に起こり得る具体的な問題を事例ベースでわかりやすく解説します。 リスクマネジメントを後回しにする危うさ ...
2026-04-28 リスク管理・リスクマネジメント
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