根性が違う、１００歳の経営者魂―店長を震え上がらせた祖母の営業トーク―Ⅰ
今このマツダが捨て去ると宣言した
・ありきたりな常識
・意味のないルール
・たいくつな普通
という言葉を並べてみると、冒頭で引用した霧島酒造の「離れる」戦略の対象とした
・過去の常識
・（過去の）商習慣
・古い組織構造
と、実によく似ていることに気が付きます。
ひとつひとつの言葉が驚くほど符合しているのではないでしょうか。
そうなのです。
革新を図るときには何かを捨て去るか、何かから離れなくては始まらないのです。
私はこのことは自分の業界にも通じるのではないか、と思いました。
そこで私は所信表明で次のように続けました。
― この内容はＴＶコマーシャルでも宣伝コピーとして度々流されたので、ご記憶の方もいらっしゃると思います。
私は、このコピーは、マツダのような製造業にとどまらず、我々や我々を取り巻く業界にも通じる、とても魅力的な考え方を表現していると思い、ずっと心の片隅に残っていました。―
つづく
