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霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅰ

海江田博士

海江田博士

テーマ:経営について考える

少し前のことになりますが、インターネットで面白いビジネス分析文書を見つけました。
そこでは「霧島酒造躍進の理由」が分析されていたのです。

「霧島酒造」は私の地元、すぐお隣り宮崎県都城市の焼酎メーカーです。
近いこともあって興味深かったので、ここで分析されていたことをさらに分析してみたいと思います。

その文書には冒頭こう書いてありました。
― 厳しい時代に伸び続けている企業は何が違うのか? 
苦境から奇跡的な復活を遂げた企業は何をしたのか? 
成功しているビジネスパーソンは何を実践しているのか? 
その秘密は「離れる戦略」にあります。
過去の常識から離れ、商習慣から離れ、古い組織構造から巧みに離れることで、勝者の座に就くのです。―
「離れる戦略」とある。その「離れる」対象として
・過去の常識
・(過去の)商習慣
・古い組織構造

つまりそれまで営々と築いてきた枠組みを捨て去ることで
「厳しい時代に伸び続け、奇跡の復活を遂げ、成功を収めた。」
と書いているのです。



宮崎県の海は、国内では珍しい美しいエメラルドグリーンです。



つづく

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海江田博士
専門家

海江田博士(税理士)

税理士法人アリエス

税務相談はもちろんのこと、従来の税理士としての職務に留まらず経営者自身で革新できることを目指した支援を続けています。日本経済をしっかりと支えられる強い基盤を持った中小企業への第一歩のお手伝いをします。

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