- お電話での
お問い合わせ - 099-472-0620
コラム
新しい技術と必ず現れる抵抗勢力―やらない理由というのはやっぱり後ろ向き―
2017年4月1日
もう15年くらい昔の話になりますが、ある審議会でご一緒していた中小企業診断士の先生(私より少し年上でした)に、
「海江田さん、世間ではインターネットインターネットと騒いで、ネット販売やネットビジネスがこれから大きな産業になるみたいなこと言っているが、あんなものどれくらいのパーセントで成立するか知っているかね。1000件に1件あるかないかなんだよ。」
と言われたことがありました。
つまりネットビジネスは効率が悪すぎて大した産業にはならない、と言いたかったようなのです。
1000件に1件とは1000アクセスあって1件の購買が成立するという意味だったのでしょう。
しかしながら、その後のインターネットの発達とネットビジネスの巨大化はご存じのとおりです。
ここで私が思うのはどんな新しいビジネスにも、否もっと広げてどんな新しい試みにも当初必ず抵抗勢力はある、ということなのです。
中小企業診断士のようにある程度専門的に勉強している人にもこんな勢力は存在するのです。
経営者の中には、新しい試みに何故自分はチャレンジしないのか、きっちりとした理屈を述べてくる社長もいます。
「ネガティブな方向性だな」と思いつつも理由をよく聞いてみると、チャレンジしない方がいい、と専門家から勉強会で聞いてきた、というのです。
「専門家がブレーキをかける?…」
私は初め何でこんなことが起こるのか不思議で仕方がありませんでした。
私は専門的かつ先端の情報なり知識を仕入れたらできるだけ早く経営者に伝えることにしています。
しかし、ブレーキをかける側の専門家には、こういう風に言ってあげることで、経営者を少し安心させるタイプの人もいるらしい、と後で知りました。
「頑張り続けるのも大変だろう。無理せんでもいいよ。」という訳です。
これが結構受けがいいようなのでちょっと驚かされました。
もちろんこんな理屈はまやかしです。
これだけ技術革新の進歩がダイナミックな世の中に、それを無視してビジネスが成り立つわけがありません。
走り続けるのが辛いのは承知の上ですが、どうあれ経営を続ける限りこれらと向き合うほかはないのです。
つづく
関連するコラム
- 2代目経営者への提言2の2 2016-10-16
- 2代目経営者への提言2の1 2016-10-15
- 変革と向き合うということⅠ 2016-11-03
- 2代目経営者への提言Ⅰ 2016-10-13
- 2代目経営者への提言Ⅱ 2016-10-14
コラムのテーマ一覧
- どーでもいいけど面白かったエピソード
- 「情報発信(アウトプット)」戦略について
- 「情報発信(アウトプット)」戦略について
- どーでもいい話
- 危機管理について
- 専門性について考える
- 地方再生と地域活性化について考える
- ビジネスモデルについて考える
- 事業承継、後継者問題
- 新しい技術、時代について考える
- 業界について考える
- 歴史について考える
- 世代による考え方、行動の違いを考察する
- リーダーシップについて考える
- 日本の文化について考える
- 自分を振り返る
- 経営について考える
- 販売促進戦略
- 経営計画を考える
- コンサルティングについて考える
- 専門性を考える
- 新規事業(起業も含む)について考える
- ファッションについて考える
- 経済問題
- 人生を考える
- 社会問題
- 中小企業経営を考える
- 経営助言
- 経営革新支援
- マーケティング
カテゴリから記事を探す
海江田博士プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。