[事業再生・企業再生]の専門家・プロ …1人
台東区の事業再生・企業再生の専門家・コンサルタント
台東区に拠点を構える事業再生・起業再生に携わる専門家、プロのプロフィール、実績、コラム、費用や口コミ、評判などから相談相手を探せます。事業再生・企業再生では主に経営コンサルタント、税理士、弁護士などが金融機関等も含めた各種専門家と連携して業務にあたることになります。経営者が再生を望むからといって必ずしも再生業務が実行されるとも限りません。各種経営状況、資金繰り、対外的な交渉などから経営再建が可能という判断がなされた場合に可能となります。総じて複合的な要件と交渉が必要となる業務のため専門に請け負う専門家がほとんどです。 過去実績に基づいた専門家選びをしてみてください。台東区を拠点とする専門家・プロへお気軽に相談してみてください。きっといいパートナーとして課題解決にへとサポートしてくれるはずです。
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- このプロの一番の強み
- 人や組織がぶつかる「6つの壁」を取り除き、限界を突破させる
[台東区／事業再生・企業再生]
マネジメント力によって、人を活かし、業績を伸ばす
安澤武郎さんは、実行支援型のコンサルタントを展開しています。これは、企業に入り込みハンズオンで事業を改革するやり方で、日常的な活動の積み重ねの中で改革を推し進めていきます。手間のかかる仕事ですが...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 経営コンサルタント
- 専門分野
- 事業変革の実行・定着化支援のためのコンサルタント
- 会社名
- 株式会社熱中する組織
- 所在地
- 東京都港区虎ノ門1-21-19 東急虎ノ門ビル2F
この分野の専門家が書いたコラム
切迫倒産だけは避けたい！その理由について【才藤投稿】
2024-12-18
切迫倒産とはどういうことか？ 【切迫倒産】と【予知倒産】の違いを簡単に紹介したほうが分かりやすいと思います。 【切迫倒産】: 最後までがんばる。ダメージが重く再起が難しくなる倒産。 【予知倒産】: 少し早め...
動機づけの基礎理論を学ぶシリーズ⑨ 期待理論
2024-10-04
組織マネジメントにおいて、「動機づけ」が必要な場面は多々あります。意欲の高い社員はすぐに行動に移しますし、困難な課題にぶつかっても諦めずに知恵を絞ります。言われたことだけではなく、新しい工夫を試し、プラスアルファ...
動機づけの基礎理論を学ぶシリーズ⑧ 公平理論
2024-10-03
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フランチャイズ（FC事業）は今どうなっている？
2018-08-06
アメリカで生まれ、発達してきたフランチャイズというビジネスモデル、日本ではコンビニや飲食産業で大きく発達しています。しかしコンビニでは加盟店が過酷な目標を設定されるなど問題が起こっているケースもあるようです。参入にあたっては、事業予測をしっかり立てて考えるべきでしょう。
株式会社から合同会社への“移行”、その背景や目的は？
2018-05-21
新しい会社法では、株式会社と合同会社しか選べなくなりました。合同会社は設立の簡便さばかりが強調されますが、株式会社のデメリットを超えて、合同会社への移行(改組)の流れもあるようです。
『幸楽苑』が『いきなり！ステーキ』のフランチャイジーになった意味とは？
2017-11-22
飲食業で店舗の無限拡大を効率的に展開するには、ロイヤリティの出費リスクがあってもフランチャイジーになる道が選ばれている。
