新しい技術、時代について考えるのコラム一覧 : 海江田博士（3ページ目） [マイベストプロ鹿児島]

ソーシャルメディアとマスメディアとの組み合わせ―企業のメディア化について考える―Ⅳ（おしまい）

2018-10-19

[旧来のメディアとネットとのコラボが持つ可能性]私は当初、自分（事務所）のHP（ホームページ）上で、毎日ブログをアップすることのみを行なっていました。ひたすら愚直に書いてはそれをのっけていたのです...

メディア化戦略の最終仕上げは流通網の構築―企業のメディア化について考える―Ⅲ

2018-10-15

[媒体としてのソーシャルメディアをいかに最適に利用するか]また、この「メディア化する企業はなぜ強いのか？」の中では、マスメディアとの比較についても次のように述べています。―　昔は雑誌や新聞が、信頼...

ソーシャルメディア時代到来の予感―企業のメディア化について考える―Ⅱ

2018-10-12

[ユーザーにとっての重要な判断基準が変わった]マスメディアの持つ分母の大きさにそうやすやすと勝てるわけもなく、やはり数の大きさでは負けてしまうのではないか、と思ってしまうSNSの世界。ところが、こ...

ソーシャルメディアはコントロール不可能―企業のメディア化について考える―Ⅰ

2018-10-08

[なぜ、企業はソーシャルメディアに取り組む必要があるのか？]私は、仕事柄、様々なビジネス書を読みます。経営やマーケティングの書籍が多いのですが、最近読んだ中では「メディア化する企業はなぜ強いのか...

切望する新しい製造業のモデル―「できっこない」ではできっこない―Ⅳ（おしまい）

2018-10-05

[失敗の原因は特定できたのだから・・・]先般私は「失敗の原因は特定できたのだから、それを修正すればいいじゃないか。」と書きました。しかし、今回の宮永社長のコメントを見ていると、それが容易ではな...

消費者ニーズを把握し商品開発に対応させる―「できっこない」ではできっこない―Ⅲ

2018-10-01

[製造業のあり方は世界的な規模で大きく変わった]三菱重工の造船事業のようなケースでは、縦割り組織の独立性が強すぎる「自前主義」なるものを構造改革するしかない、と思います。この「自前主義」というの...

学習していくしかないのだ―「できっこない」ではできっこない―Ⅱ

2018-09-28

[失敗の分析は既に済んでいる]宮永俊一三菱重工業社長へのインタビュー記事。このインタビューで最大の疑問であり残念なのは、なんといっても宮永社長が「もう造れない」と言っていることです。「そんなこと...

「自前主義」では対応不可能―「できっこない」ではできっこない―Ⅰ

2018-09-24

以前、このブコラムの中で、三菱重工の社長へのインタビューを通じて豪華客船造船事業から撤退したことを知り、その件について書きました。それは確か、読売新聞2016年12月25日、宮永俊一三菱重工業社長への単独...

あらゆるものが端末になる世界―競争はアプリからボットへ―Ⅲ（おしまい）

2018-02-22

[「ユビキタス社会」という言葉があった]もう１０年近く昔になりますが、東京で開催された「ユビキタス社会の到来」というテーマの、大きなビジネスフェアに行ったことがあります。これからの世界は、い...

自動化はいつになるのか―競争はアプリからボットへ―Ⅱ

2018-02-21

[待たれる自動運転]ＩＴの世界にはあんまり強くない私ではありますが、スマートフォンで使えるのGoogleの音声入力機能はしょっちゅう利用しています。検索をいちいち文字で打つ必要がありませんし、例えば...

常に進化するAIの世界―競争はアプリからボットへ―Ⅰ

2018-02-20

[AIファーストって何？]私の事務所では何種類かのビジネス誌を購読していますが、時間の空いた時、目を通してみると必ず何かしらの発見があります。しかしながら、日常の中でこの「目を通す」という時...

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