親近感や安心感を覚える地元の企業経営者発の情報―これまでになかったチャレンジングな手法、地方メディアで狙う統合戦略ーⅡ
[「地域活性化は政治・行政の仕事だ」などと本気で思ってはいけない]
木村氏は、民間と行政の関係について次のように結論付けておられます。
― 逆にいえば、民間が「そんな損することなんか、わざわざやってられないよ」、「やはりリスクは行政に負ってもらわなくては」などと言い出して、地元での事業開発に取り組むことを諦めたら、再生することは基本的にないとも言えます。
「地域活性化は政治・行政の仕事だ」、などと本気で思ってはいけません。
それこそ、地方衰退のスパイラルに根本的に犯され、「衰退の無限ループ」から逃れられないのではないでしょうか。―
実を言うと、私は「行政と民間が連携して地域を発展させる。」というモデルがいまだによく分からないのです。
これは批判ということではなく、素直に申し上げてピンとこないのです。
私には、事業のモデルがよく見えてきません。
行政が中央から回ってきた補助金をハンドリングして民間との共同事業を立ち上げていく、というモデルそのものが大いなる自己矛盾モデルなのかも知れないのです。
そんなものは、税理士に向かって「もっとクリエイティブな仕事をしろ!」と言っているようなもので、この世では成立しません。(例えが悪くて申し訳ありませんが。)
しかるに、補助金や助成金はいまだにありがたいもの、なんだかすごく得するものというイメージが、特に地方の場合ぬぐい切れていないようです。
もらわないと損をする、と平気で言う人もいる。(もらえなかったからと言って別に損するわけないのですが・・・)しかし、現行制度の中では、こういった補助金による事業モデルは成立しないもの、といい加減気付くべきでしょう。
民間の事業は100%民間の力で、というのが、私も木村氏と変わらぬ思いなのでなのす。
おしまい