業績回復・・・基本の基―これだけはやってみようよ。会社が変わる！社長の決断と実践―Ⅰ

私のクライアントさんには、地元で長く事業を続けてこられた会社がたくさんあります。
ところが、これまでのやり方を続けていても業績がパッとせず、低迷している企業が多くなっているのです。

倒産にまで至るケースは少ないのですが、将来性が見いだせず廃業される企業が多くなっています。
廃業というのは、事業が一つ消滅してしまうというだけではなく、雇用もなくなれば、地元の賑わいや利便性も消えてしまうことになります。
つまり、地域経済全体がしぼんでしまう大きな原因になっているのです。
この事態を避けるための、何かこれといった良い処方箋はないものでしょうか。

そこで業績回復への道筋を基本の基に帰って考えてみました。
地元経済に対して、責任ある立場の経営者である社長は、業績回復の基本としてこれだけはやってみようよ、という道筋を考えてみたのです。
それは次のようなプロセスになるのではないでしょうか。

「業績回復に向かって何か新しい打ち手を実行していくことを」
１、社長が自分で決めると決める。
２、やるべきことのアイディアを捻り出す。
３、どうやったらできるかを考える。
４、事前の研究、準備を進める。
５、予算を決める。
６、実行してみる。
７、改善点を見つける。
８、改善してみる。
９、更に実行を続ける。
ざっとこんな感じかと思います。
一つ一つの項目を詳しく検証していきたいと思います。

つづく