２：６：２の原則―経営者にも当てはまる分類、あなたはどのポジションですか？―Ⅰ

税理士の世界に入って約２０年、多くの中小企業経営者と接してきました。
そこで、今感じているのは次のようなことです。
中小企業経営、特に地方におけるそれは昔に比べて格段に厳しくなってきています。
以前と同じことをやっていては確実に食えなくなってきているのです。

つまり、これまでのやり方や考え方を大幅にチェンジしていかなければ事業の明日はありません。
どういうことかといえば、新しいことへのチャレンジが経営者の必須条件となっているのです。
そんな中、現状はいったいどうなっているのでしょうか。
私は多くの経営者に接してきて次のようなことを感じています。

組織には必ず「２:６:２の法則」が働くと言われています。
黙っていても能動的に動く人間が２。
命令され指示されれば動く人間が６。
自らほとんど動こうとしない人間が２。
と、言われます。

この分類は組織の中の話です。
しかしながら、これは経営者を分類しても同じようなことが言えるのではないか、と思ったのです。

つづく