Mybestpro Members
新谷千里
経営コンサルタント
新谷千里(経営コンサルタント)
有限会社サミットリテイリングセンター
前年比と言うと、ほとんどの経営者や幹部の人は、売上のことを言います。しかし、売上高は、経営指標の一つでしかありません。ある意味、儲けとは関係しません。損益表を見れば、それは明らかです。ビジネス...
あなたのお店の野菜や魚の『鮮度』は、地域で断トツ一番でしょうか?あなたのお店の果物や肉、そして、惣菜の『味』は、地域で断トツ一番でしょうか?これに、ハッキリと「はい」と答えられれば、おそらく地域...
どの様なビスネスにおいても、売上を上げるには、①購買客数を増やす②客単価を上げる③来店頻度を上げることが絶対に必要です。いたって簡単な算数です。しかし、このことを正しく理解して、実践している...
~良い結果を出す会社と出せない会社の違い?~私は、コンサルタントの仕事をさせて頂いて20年を過ぎます。この間、多くの企業と仕事をして、多くの人と出会うことが出来ました。コンサルタントという仕事を...
「一体、何から手を付けたら良いのか、分からない…」と言う、深刻な悩み。これは、私の指導先や問合せ先のオーナーからの声です。長い間頑張ってきたけれど、これだけ競争が厳しくなってくると、今までのやり...
生産性アップは、スーパーマーケットにとって待ったなしの重要課題になってきています。今回は、そのコンセプトと生産性の向上との関係について、解説したいと思います。目的を達成するための一貫した考え方。...
私は、業務改善のコンサルティング先企業の人たちに対して、「地域で一番の給料を貰える会社にしましょう」と呼び掛けています。業務改善の目的の一つは、ここにあると強く思っています。それは、「賃金の安...
私は、スーパーマーケットの業務改善のコンサルティングを行う現場で、重要事項であると考えていることの一つに、仕事の『段取り力』があります。戦略を立てて実行しても、思うような結果が出せないのは、オペ...
先月に続き、『勝てる戦略。その作り方と実践』について、今回は、その具体的な事例を紹介していきます。その前に、少しだけ先月のおさらいをしておきます。(表-①を参照)「取り除く」、「減らす」とは、ほ...
私は、業務改善コンサルタントとして、今まで多くの企業の現場を見てきました。その中でも、スーパーマーケットの業界は、人時生産性の低い企業が、圧倒的に多いように思います。前向きに考えれば、改善余地が...
スーパーマーケットにおいて利益率の高い商品とはどのような種類のものでしょうか? 商品群別の目標利益率をベースとして紹介するとともに、目標利益率や相場に惑わされずにきちんと利益をとることができる事例...
2月、3月と、決算月を迎える企業も多いと思います。ここで重要になって来るのが、コンセプト、戦略、プロジェクトなど、新年度の目標設定と、そのための計画づくりです。私の現在、過去のクライアントを見ても...
アナログ管理でデジタルを先導する!! 自動発注システムの導入によって、欠品など多くの問題を抱えている企業が少なくありません。その一番の原因は、単に、人時削減を目的としているということです。それと...
早いもので今年も11月。あっと言う間に年末がやって来る。スーパーマーケットに於いては、クリスマスの売場づくり、年末年始商戦のMD計画と忙しいこの時季です。クリスマス商戦やおせち料理の予約などは、競合...
スーパーマーケットで使われている、基本四原則。今回は、これをお客の視点で考えてみます。基本四原則の実行度と出来映えが、店舗の売上高や粗利益高、そして、営業利益高に大きく影響するということを解説して...
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
高利益を出すスーパーマーケットにするコンサルタント
このプロのサービスに Webから依頼できます
このプロのサービスメニューをみる
新谷千里プロへの仕事の相談・依頼
セールス·勧誘のお電話は固くお断りします
タップで発信します
お急ぎの方は、携帯電話へご連絡ください。090-4033-1384