コラム
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相談にすぐ答える前に、「どうなりたい？」を聞いてみる
部下から質問されて、すぐに答えを渡す。頼ってもらえたら、役に立ちたいですよね。でも、その答えで相手が本当に困っていることまで解決できるかは、まだ分かりません。こんにちは。ほめ育コンサルタ...
2026-09-11 ビジネス・職場における”ほめ育”
部下の「当たり前」に、まだ伝えていない強みがある
「自分には、これといった強みがなくて」そう言う人が、周りを助けていることがあります。こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。本人が気づいていない良さを、上司はどう見つければいいのか...
2026-09-09 人間関係における”ほめ育”
「お水ください」と言えなかった私が、自信を育てるためにしたこと
「お水ください」私は、そんな一言が恥ずかしくて言えなかった時期があります。こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。今の私が人前で話している姿からは、想像しにくいかもしれません。けれ...
2026-09-07 自己成長・セルフマネジメント
自分に点数をつけてもらったら、全員が同じことを言った
こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。先日、ある会社の研修で、スタッフの皆さんに「自分への点数づけ」をやってもらいました。会社で大事にしたい行動を一覧にして、自分はどれくらいでき...
2026-09-01 自己成長・セルフマネジメント
「どうしたら給料が上がりますか?」に、即答できますか
こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。もしスタッフからこう聞かれたら、あなたは即答できるでしょうか。「どうしたら、給料が上がりますか?」先日、ある会社で人事評価制度をつくる研修...
2026-08-30 ビジネス・職場における”ほめ育”
評価制度の研修で、いちばん空気が変わったのは「手紙」でした
こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。先日、ある建築関係の会社で、人事評価制度をつくる研修をしてきました。等級、給与テーブル、評価基準。いわば「数字とルール」を決める一日です。...
2026-08-28 ビジネス・職場における”ほめ育”
「何度言っても伝わらない」の正体｜同じ部屋で、全員が違う絵を描いた話
こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。先日、ある建築関係の会社の研修で、ちょっとした実験をしました。社長に1枚の絵を見てもらい、どんな絵が描いているのかを言葉だけで皆さんに説明...
2026-08-26 ”ほめ育”の基礎知識・理論
離職が止まらない本当の理由は、リーダーの“縦の軸”にあるのかもしれません
こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。今日は短く、正直な話をひとつだけ。 受講生にショックを受けた話 最近、研修の現場でショックを受けたことがあります。自分のことを優先する...
2026-08-24 自己成長・セルフマネジメント
「聞く姿勢」を習慣にする ― 成長を続ける人が大切にしていること
こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。部下やチームメンバーと話しているとき、気づけば自分ばかり話してしまっていた。そんな経験はないでしょうか。「聞いているつもり」と、「本当に...
2026-08-19 ビジネス・職場における”ほめ育”
責任より先に、楽しさを届けたい ― 事業拡大で育成力が問われる理由
こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。新しく迎えたメンバーに、最初に何を伝えていますか。「早く成果を」「早く一人前に」と、つい責任から伝えてしまってはいないでしょうか。人を増や...
2026-08-17 ビジネス・職場における”ほめ育”
数字より習慣 ― 信頼される人が積み重ねている当たり前のこと
こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。結果を出しているはずなのに、なぜか信頼されない。そんな違和感を覚えたことはないでしょうか。 結果は、習慣が作り出している 最近、自分自...
2026-08-12 自己成長・セルフマネジメント
「ありがとう」をもらって気づいた、感謝が育てる組織の土台
こんにちは。ほめ育コンサルタントの道下真介です。あなたは「ありがとう」を、日々どれくらい伝えていますか。そして、どれくらい受け取っていますか。経営者や管理職の立場にいると、感謝や労いは...
2026-08-09 ビジネス・職場における”ほめ育”
プロのインタビューを読む
人をほめて育てる「ほめ育」コンサルタント