[人材育成・社員研修]の専門家・プロ …3人
松山の人材育成・社員研修の専門家・コンサルタント
松山に拠点を構える人材育成・社員研修に携わる専門家、プロのプロフィール、実績、コラム、費用や口コミ、評判などから相談相手を探せます。主に経営コンサルタント、研修講師、キャリアコンサルタント、マナー講師などが「社内コミュニケーション向上」「営業力の向上」など、企業の抱える課題と状況に応じた研修内容を提供します。人材育成・社内研修は中長期的な効果を発揮しますが、導入と同時に研修の効果をきちんと計測する仕組みも重要な」ポイントとなります。（1）研修の目的やねらいを明確にしていない（2）効果測定として何を測るのか決めていない（3）誰がいつ測定するか決めていないの3つに注意して人材育成を行っていくことが重要となります。松山を拠点とする専門家・プロへお気軽に相談してみてください。きっとよいパートナーとして課題解決にへサポートしてくれるはずです。
現在の検索条件
松山×人材育成・社員研修
＋フリーワードで絞込み
1～3人を表示 ／ 全3件
- このプロの一番の強み
- 利益を残す仕組を作るコンサルティングとその行動を教える研修
[松山／人材育成・社員研修]
「組織を強くする管理職」をいかに育てるか
企業にとって人材は生命線。社員育成は組織の永遠の課題です。中小企業診断士の国家資格を持つIMソリューションズの岡本陽社長は、IT関連会社の営業マン、プロジェクトマネジャーを経て、営業をアウトソーシン...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 経営コンサルタント
- 専門分野
- 営業担当者や管理職の育成チームビルディングセキュリティの構築
- 会社名
- IMソリューションズ株式会社
- 所在地
- 愛媛県松山市山越1丁目20-35
- このプロの一番の強み
- HP制作～パンフレット、SNSなどのトータルサポートが強み
[松山／人材育成・社員研修]
企業のSNSやホームページを基点に、商品やサービスのブランディングを導く
優れたサービスや商品を開発しても、多くの人に知られなければ意味がありません。競合との差別化を図る上で、認知拡大によるファンづくりは重要な要素の一つとなっています。 「ホームページやSNS、印刷物な...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- ホームページ制作
- 専門分野
- 会社名
- 株式会社ヴァンガードテクノロジー
- 所在地
-
愛媛県松山市千舟町4-3-7
青野ビル1階（愛媛本社）
東京都 渋谷区初台1-51-1 初台センタービル7階（渋谷オフィス）
- このプロの一番の強み
- 人が辞めない、病まない会社づくりのお手伝い
[松山／人材育成・社員研修]
企業の成長につながる「従業員が辞めない」会社づくり
「社員がすぐ辞めてしまう」「若手が育たない」など、「人」の悩みを抱える経営者は多いでしょう。「ニコネクト」代表取締役の森田晴夫さんは、「従業員の定着率は売上に比例する」をスローガンに、人材育成・...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 人材育成コンサルタント
- 専門分野
- 従業員の定着率向上／企業内のコミュニケーション向上／パワハラ・セクハラなどのハラスメントの排除／...
- 会社名
- 株式会社ニコネクト
- 所在地
- 愛媛県松山市南久米町103-9
この分野の専門家が書いたコラム
「飲みニケーション」に悩む
2024-12-19
忘年会シーズンも佳境を迎えましたが、本日は「飲みニケーション」に悩む人々へのヒントをお届けします。 飲みニケーションに対する意見はさまざまです 。仕事とプライベーを分けたいと考える人も増えてきました。てきます。 ...
年末年始の広告
2024-12-15
年末年始は特別な時間です。忙しい日常から離れ、家族や友人との時間を過ごす一方で、多くの人がスマートフォンやテレビを通じて情報を受け取るタイミングでもあります。この時期に広告を止めるという判断は、一見コスト削減のよう...
フット・イン・ザ・ドア
2024-12-07
フット・イン・ザ・ドア～小さな一歩を活用する人材育成アプローチ～ 「フット・イン・ザ・ドア（Foot-in-the-Door）」は心理学の用語で、まず小さなお願いを受け入れてもらうことで、その後に大きなお願いを承...
この分野の専門家が取り扱うJIJICO記事
部下でもできる、長い会議を短くするノウハウ「後付インデックス作り」
2018-07-15
会議を短くするノウハウの大半は上司のもので、部下側で使えるものは少ないです。部下にもできる「後付インデックス」で会議を短くしてはどうでしょう。時間短縮できるうえに「なかなかデキるヤツ」と上司の評価も上がりますよ。
インターシップに行ったら管理職が帰る時間を聞け！
2018-05-20
インターンシップのときに、その会社が良い会社かどうかを見分けるには難しいもの。ですが、簡単なポイントがあります。それは、管理職の帰る時間を聞く事です。有能な管理職は自分で仕事をかかえず、上手く権限移譲しているので比較的早く帰っています。
