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橋本貢
経営コンサルタント
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橋本貢(経営コンサルタント)
しずおか経営サポート
戦略はある。計画も立てている。方向性も示している。それでも、現場の動きが変わらない。経営者からすると、「なぜ動かないのか」と感じる場面です。一方で現場からすると、「何をすればいいのか分から...
ここまでの連載では、・「いいね」と「売上」は別物であること・誰にも刺さらない発信の背景にはターゲットの曖昧さがあること・社長の言葉が社内で共有されていないと発信も機能しないこと・SNS担当者への...
売上は立っている。お客様もいる。それなりに評価もされている。それでも、どこか苦しい。この感覚は、マイクロビジネスを続けている方の中で、ある段階に来ると非常によく現れます。むしろ、「順調に見...
ここまでの連載では、・AIとは何か・何ができて、何ができないのか・なぜ経営者が使うべきなのか・失敗する会社の共通点といった視点で整理してきました。そして多くの方が、今この段階でこう感じてい...
売上が伸びている。人も増えている。事業も広がっている。順調に見えるはずなのに、どこか噛み合っていない。そんな違和感を抱える会社があります。成長しているのに、まとまらない。むしろ、成長する...
「SNSを続けるのが苦しくなってきました」経営者や担当者の方から、このような声を聞くことがあります。最初は意欲的に始めたはずなのに、気づけば投稿が止まる。更新頻度が落ちる。何を書けばよいのか分...
「続けることが大事ですよね」マイクロビジネスの文脈で、よく語られる言葉です。確かにその通りです。どれだけ良い構想でも、続かなければ意味がありません。しかし現実には、始めたはいいものの、い...
ここまでの連載で、・AIとは何か・何ができて、何ができないのか・なぜ経営者自身が使うべきなのか・中小企業こそ活用すべき理由を整理してきました。今回は、その逆の視点です。「なぜAI活用はうま...
最近、Facebook Messengerに、こんなメッセージが届きました。「申し訳ありません、少しご連絡失礼します妹があなたに用事があります必ずLINEで追加してください」いわゆる、LINE誘導型の怪しいメッセージ...
経営者は孤独だ、とよく言われます。実際、多くの経営者がその感覚を持っています。周りに人はいるのに、どこか一人で判断している感覚がある。なぜそうなるのか。それは、役割の問題です。経営者は、最...
「SNSは担当者に任せています」「専門のスタッフを置いているので大丈夫です」「外注しているので、プロにやってもらっています」一見、合理的な判断に見えます。実際、業務として分担すること自体は間違っ...
「営業が苦手なんです」マイクロビジネスに取り組む方の多くが、どこかで抱える感覚です。押し売りのようになってしまいそう。無理に勧めている気がする。断られたら傷ついてしまう。だからこそ、「売ら...
ここまでの連載では、・AIとは何か・何ができて、何ができないのか・経営者の仕事はどう変わるのかといった視点で整理してきました。今回は、「中小企業にとってAIはどうなのか」というテーマです。...
2026年に入ってからの国内スタートアップの資金調達動向を眺めていると、一つの大きな変化が見えてきます。それは、「AI企業への投資」が加速しているという単純な話ではありません。むしろ投資家たちは、そ...
福利厚生も整っている。人間関係も悪くない。大きな不満があるわけでもない。それでも、人が辞めていく。「うちはいい会社のはずなのに」そう感じている経営者の声を、これまで何度も聞いてきました。こ...
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