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橋本貢
経営コンサルタント
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橋本貢(経営コンサルタント)
しずおか経営サポート
「ホームページをリニューアルしたのに問い合わせが増えない。」「制作会社に高いお金を払ったのに効果が見えない。」「とりあえずホームページはあるが、何年も更新していない。」中小企業の経営相談を受...
売上は増えている。忙しくもなっている。社員も頑張っている。しかし、なぜか利益が残らない。中小企業の経営相談で非常によく聞く悩みです。決算書を見ると赤字ではない。むしろ売上は伸びている...
経営コンサルタントの仕事というと、分析をする。計画を作る。アドバイスをする。そんなイメージを持たれることが少なくありません。もちろん、それらも大切な仕事です。しかし、私が支援を始める際に...
「何を発信したらいいのか分からない。」これは、中小企業の経営者から最も多く聞く悩みの一つです。ホームページを更新した方がいい。SNSも活用した方がいい。ブログも書いた方がいい。それは分かっ...
ChatGPTをはじめとする生成AIが、急速に私たちの仕事や生活へ入り始めています。「AIを使っていますか?」そう尋ねると、「はい」と答える人が少しずつ増えてきました。一方で、もう一歩踏み込んで、「...
経営者向けの研修や経営書で、一度は目にしたことがあるフレームワークがあります。BCGマトリックスです。市場成長率と市場シェアを軸に事業を4つに分類する考え方で、花形(スター)金のなる木(キャ...
前回のコラムでは、「経営を再編集する」という考え方について書きました。会社がうまくいかなくなるのは、何かが壊れているからとは限りません。むしろ、成長や変化によって、今の姿とこれまでのやり方が合...
「もっと商品の良さを伝えなければ。」「もっと積極的に営業しなければ。」「もっと売り込まなければ。」売上が伸び悩むと、多くの経営者はこう考えます。もちろん、商品やサービスの魅力を伝えることは...
生成AIの進化は、本当に目覚ましいものがあります。私自身も経営コンサルタントとして、資料作成や文章の整理、アイデア出しなど、日々の業務でAIを活用する機会が増えてきました。しかし最近になって、「AI...
経営者に、「競争相手は誰ですか?」と質問すると、多くの場合は同業他社の名前が挙がります。確かにそれは間違いではありません。同じ地域で。同じ商品やサービスを提供し。同じ顧客を取り合ってい...
これまでのコラムでは、・理念が機能しない理由・言葉が届かない理由・組織がバラバラになる理由について書いてきました。どれも別々の問題のように見えますが、実は根っこは同じです。それは、「今...
生成AIの進化には日々驚かされますが、今回あえて試してみたかったのは、「知識を答えさせる」ことではありません。話題になっている Claude Fable 5 の試用期間が延長されたことを機に、このAIの本当の実力を...
「うちは品質には自信があります。」経営相談の現場で、よく耳にする言葉です。実際、多くの中小企業は素晴らしい商品やサービスを持っています。技術力もある。品質も高い。対応も丁寧。価格も適正...
3C分析は、経営やマーケティングを学ぶと比較的早い段階で登場するフレームワークです。Customer(顧客)Competitor(競合)Company(自社)この3つの視点から事業環境を整理し、自社がどこで勝負すべき...
会社には、さまざまな立場の人がいます。経営者。管理職。現場担当者。それぞれ見ている景色も、抱えている課題も違います。本来であれば、それらの違いを乗り越えて、一つの方向に進んでいく必要があり...
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