コラム
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テーマ：コンサルの視点
音楽が組織に与える影響【コンサルの視点21】
前回のコラムでは、「社歌はなぜ有効なのか」について書きました。今回はもう少し視点を広げて、音楽そのものが組織に与える影響について考えてみたいと思います。私は経営コンサルタントであると同時に、長...
2026-08-20 コンサルの視点
社歌はなぜ有効なのか【コンサルの視点20】
「社歌」と聞くと、少し古いものを想像する方もいるかもしれません。かつては多くの企業で歌われていたものの、最近では耳にする機会も少なくなりました。そのため、私が「社歌集制作サービス」についてお話...
2026-08-13 コンサルの視点
経営を言語化する技術【コンサルの視点19】
経営者と話をしていると、「頭の中では分かっているんだけど、うまく説明できない」という言葉をよく耳にします。これは決して珍しいことではありません。むしろ、多くの経営者が抱えている悩みの一つで...
2026-08-06 コンサルの視点
ビジョンは「作るもの」ではない【コンサルの視点18】
経営計画を作るときや、理念を見直すとき、「ビジョンを作りましょう」という言葉を耳にすることがあります。もちろん間違いではありません。しかし、私は少し違う考え方をしています。ビジョンは、「...
2026-07-30 コンサルの視点
経営者ヒアリングの本当の意味【コンサルの視点17】
経営コンサルタントの仕事というと、分析をする。計画を作る。アドバイスをする。そんなイメージを持たれることが少なくありません。もちろん、それらも大切な仕事です。しかし、私が支援を始める際に...
2026-07-23 コンサルの視点
混乱を整理する3つのステップ【コンサルの視点16】
前回のコラムでは、「経営を再編集する」という考え方について書きました。会社がうまくいかなくなるのは、何かが壊れているからとは限りません。むしろ、成長や変化によって、今の姿とこれまでのやり方が合...
2026-07-16 コンサルの視点
経営を「再編集する」という考え方【コンサルの視点15】
これまでのコラムでは、・理念が機能しない理由・言葉が届かない理由・組織がバラバラになる理由について書いてきました。どれも別々の問題のように見えますが、実は根っこは同じです。それは、「今...
2026-07-09 コンサルの視点
「共通言語」がない組織の末路【コンサルの視点14】
会社には、さまざまな立場の人がいます。経営者。管理職。現場担当者。それぞれ見ている景色も、抱えている課題も違います。本来であれば、それらの違いを乗り越えて、一つの方向に進んでいく必要があり...
2026-07-02 コンサルの視点
未来授業で子どもたちと考える「これからの働き方」
昨年に続き、今年も未来学校（未来授業）の職業講話がスタートしました。今年も経営コンサルタントとして、子どもたちと一緒に「未来の仕事」について考える機会をいただいています。この活動の面白さは、訪...
2026-06-27 コンサルの視点
経営者の言葉が「空文化」するメカニズム【コンサルの視点13】
経営者は、会社の未来について語ります。目指す方向。大切にしたい価値観。社員への期待。その言葉は、最初は新鮮に受け取られます。ところが、時間が経つにつれて、だんだんと反応が薄くなっていくこと...
2026-06-25 コンサルの視点
組織文化はどうやって壊れるのか【コンサルの視点12】
組織文化は、気づかないうちに変わっていきます。意図して壊そうとする人はいません。それでも、ある時ふと「以前とは雰囲気が違う」「何か噛み合っていない」そんな違和感が生まれることがあります。...
2026-06-18 コンサルの視点
「戦略」が現場に落ちない理由【コンサルの視点11】
戦略はある。計画も立てている。方向性も示している。それでも、現場の動きが変わらない。経営者からすると、「なぜ動かないのか」と感じる場面です。一方で現場からすると、「何をすればいいのか分から...
2026-06-11 コンサルの視点
成長しているのにバラバラになる理由【コンサルの視点10】
売上が伸びている。人も増えている。事業も広がっている。順調に見えるはずなのに、どこか噛み合っていない。そんな違和感を抱える会社があります。成長しているのに、まとまらない。むしろ、成長する...
2026-06-04 コンサルの視点
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