コラム
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テーマ：コンサルの視点
経営を「再編集する」という考え方【コンサルの視点15】
これまでのコラムでは、・理念が機能しない理由・言葉が届かない理由・組織がバラバラになる理由について書いてきました。どれも別々の問題のように見えますが、実は根っこは同じです。それは、「今...
2026-07-09 コンサルの視点
「共通言語」がない組織の末路【コンサルの視点14】
会社には、さまざまな立場の人がいます。経営者。管理職。現場担当者。それぞれ見ている景色も、抱えている課題も違います。本来であれば、それらの違いを乗り越えて、一つの方向に進んでいく必要があり...
2026-07-02 コンサルの視点
未来授業で子どもたちと考える「これからの働き方」
昨年に続き、今年も未来学校（未来授業）の職業講話がスタートしました。今年も経営コンサルタントとして、子どもたちと一緒に「未来の仕事」について考える機会をいただいています。この活動の面白さは、訪...
2026-06-27 コンサルの視点
経営者の言葉が「空文化」するメカニズム【コンサルの視点13】
経営者は、会社の未来について語ります。目指す方向。大切にしたい価値観。社員への期待。その言葉は、最初は新鮮に受け取られます。ところが、時間が経つにつれて、だんだんと反応が薄くなっていくこと...
2026-06-25 コンサルの視点
組織文化はどうやって壊れるのか【コンサルの視点12】
組織文化は、気づかないうちに変わっていきます。意図して壊そうとする人はいません。それでも、ある時ふと「以前とは雰囲気が違う」「何か噛み合っていない」そんな違和感が生まれることがあります。...
2026-06-18 コンサルの視点
「戦略」が現場に落ちない理由【コンサルの視点11】
戦略はある。計画も立てている。方向性も示している。それでも、現場の動きが変わらない。経営者からすると、「なぜ動かないのか」と感じる場面です。一方で現場からすると、「何をすればいいのか分から...
2026-06-11 コンサルの視点
成長しているのにバラバラになる理由【コンサルの視点10】
売上が伸びている。人も増えている。事業も広がっている。順調に見えるはずなのに、どこか噛み合っていない。そんな違和感を抱える会社があります。成長しているのに、まとまらない。むしろ、成長する...
2026-06-04 コンサルの視点
経営者が孤独になる構造【コンサルの視点9】
経営者は孤独だ、とよく言われます。実際、多くの経営者がその感覚を持っています。周りに人はいるのに、どこか一人で判断している感覚がある。なぜそうなるのか。それは、役割の問題です。経営者は、最...
2026-05-28 コンサルの視点
「いい会社」のはずなのに辞めていく理由【コンサルの視点8】
福利厚生も整っている。人間関係も悪くない。大きな不満があるわけでもない。それでも、人が辞めていく。「うちはいい会社のはずなのに」そう感じている経営者の声を、これまで何度も聞いてきました。こ...
2026-05-21 コンサルの視点
社員の温度差はなぜ生まれるのか【コンサルの視点7】
同じ会社にいて、同じ方針を聞いているはずなのに、社員の反応が揃わない。前向きに動く人もいれば、様子を見る人もいる。中には距離を置く人もいる。こうした「温度差」は、どの会社にもあります。問...
2026-05-14 コンサルの視点
会議で何も決まらない会社の共通点【コンサルの視点6】
会議はやっている。時間もかけている。意見も出ている。それなのに、何も決まらない。あるいは、一度決めたはずのことが、次の会議でまた振り出しに戻る。こうした状態にある会社は、決して少なくありま...
2026-05-07 コンサルの視点
経営者の言葉が届かない理由【コンサルの視点5】
経営者は、日々さまざまな言葉を発しています。方針を伝え、考えを共有し、時には強いメッセージを投げかけることもあるでしょう。それでも、「伝わっていない」と感じる場面は少なくありません。何度も...
2026-04-30 コンサルの視点
理念が「掲げられているだけ」の会社の特徴【コンサルの視点4】
会社には理念があります。ホームページにも載っている。社内にも掲示されている。朝礼で唱和しているところもあるでしょう。それでも、現場ではほとんど使われていない。そんな状態の会社は少なくありま...
2026-04-23 コンサルの視点
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