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橋本貢
経営コンサルタント
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橋本貢(経営コンサルタント)
しずおか経営サポート
「もっと商品の良さを伝えなければ。」「もっと積極的に営業しなければ。」「もっと売り込まなければ。」売上が伸び悩むと、多くの経営者はこう考えます。もちろん、商品やサービスの魅力を伝えることは...
生成AIの進化は、本当に目覚ましいものがあります。私自身も経営コンサルタントとして、資料作成や文章の整理、アイデア出しなど、日々の業務でAIを活用する機会が増えてきました。しかし最近になって、「AI...
経営者に、「競争相手は誰ですか?」と質問すると、多くの場合は同業他社の名前が挙がります。確かにそれは間違いではありません。同じ地域で。同じ商品やサービスを提供し。同じ顧客を取り合ってい...
これまでのコラムでは、・理念が機能しない理由・言葉が届かない理由・組織がバラバラになる理由について書いてきました。どれも別々の問題のように見えますが、実は根っこは同じです。それは、「今...
生成AIの進化には日々驚かされますが、今回あえて試してみたかったのは、「知識を答えさせる」ことではありません。話題になっている Claude Fable 5 の試用期間が延長されたことを機に、このAIの本当の実力を...
「うちは品質には自信があります。」経営相談の現場で、よく耳にする言葉です。実際、多くの中小企業は素晴らしい商品やサービスを持っています。技術力もある。品質も高い。対応も丁寧。価格も適正...
3C分析は、経営やマーケティングを学ぶと比較的早い段階で登場するフレームワークです。Customer(顧客)Competitor(競合)Company(自社)この3つの視点から事業環境を整理し、自社がどこで勝負すべき...
会社には、さまざまな立場の人がいます。経営者。管理職。現場担当者。それぞれ見ている景色も、抱えている課題も違います。本来であれば、それらの違いを乗り越えて、一つの方向に進んでいく必要があり...
この連載では全10回にわたり、「SNS成果が出ない会社の構造」というテーマでお話ししてきました。「いいね」と「売上」の違い。刺さらない発信の背景。社長の言葉と組織の関係。担当者への丸投げ。...
「うちの商品は、どなたにもおすすめできます。」経営者の方から、この言葉を聞くことがあります。もちろん、その気持ちはよく分かります。自社の商品やサービスに自信があるからこそ、一人でも多くの人に...
昨年に続き、今年も未来学校(未来授業)の職業講話がスタートしました。今年も経営コンサルタントとして、子どもたちと一緒に「未来の仕事」について考える機会をいただいています。この活動の面白さは、訪...
経営計画書を作るとき。補助金申請をするとき。事業の方向性を考えるとき。多くの場合、最初に登場するのがSWOT分析です。SWOTとは、Strength(強み)Weakness(弱み)Opportunity(機会)Threat(...
経営者は、会社の未来について語ります。目指す方向。大切にしたい価値観。社員への期待。その言葉は、最初は新鮮に受け取られます。ところが、時間が経つにつれて、だんだんと反応が薄くなっていくこと...
これまでこの連載では、・「いいね」と「売上」は別物であること・刺さらない発信の背景には対象の曖昧さがあること・社長の言葉が社内で共有されなければ発信も機能しないこと・担当者への丸投げが発信を...
「もっと広告を出せば、お客様は増えるのではないか」「SNSを頑張れば、売上につながるのではないか」「ホームページを作り直せば、問い合わせが増えるのではないか」中小企業の経営相談を受けていると、...
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