年長の扱い！「リーダーとしての資質」

2015年4月13日公開 / 2021年2月8日更新

テーマ：女性管理職への道

コラムカテゴリ：ビジネス

コラムキーワード：退職　手続き、退職金制度　導入

おはようございます。今週もどうぞよろしくお願いいたします。

本日は、年長者の中には、もう定年も間近なことだし…⁇

『やる気』を失った年長者の扱い

リーダーの資質の中には、もうすぐこの方は定年を迎えることに関心があるだろうか？
わたくしは、定年ということを感じたことがない。サラリーマン、雇われるほうは必ずやってくる。
ただし、雇う側のリーダーの資質ということをすでに考えて人材育成に取り組んでいる。

もう定年も間近なことだし、ほうってほしいと、もはやあきらめの心境で、尻まくりの開き直りの状態になっている人がいるでしょう。

出世する見込みなどない…定年までの何年間

もちろん、あきらめの心境、これ以上出世する見込みもないし、収入をこれ以上増やそうという気もない
ひたすら退職金の出るまで、無事平穏に過ごしたいという年長者の気持はわからないでもない。

しかし、職場の中にそうしたクールで、沈滞した部分があると、全体に悪影響を及ぼし、足を引っ張られるおそれがある。

そこが大事なリーダーの資質！
年長者に少しでも活性化してもらうように工夫し、指導しなければならない。
貴重な経験や技能・技術を後輩達に伝え残すために貢献してもらうことです。

もはや無用の存在となったと思えばこそ、ひがみっぽくもなり、引っ込み思案にもなるからである。

♡ まだ存在価値があり、生きた遺産を残すことができ、期待されていると思えばやる気も出る。
明るい気持にもなる。

この変化をもたらすのは『リーダーとしての腕次第！』です。
新入社員が入社し、定年を迎える年長者をどう明るく、変化をもたらすのもリーダーとしての資質です。
わたくしのサロンには、リーダーとなりうるこれからの人間が交流し高めております。
すでに、30代から考えている時代です。

これからの女性も視る目を持つことが必要です。
男性は、意外に感じております。そして女性管理職の存在はすでに始まっております！