コラム
Mybestpro Members
他人とくらべることに、意味はない。
当たり前のことを書きますが、世の中にある仕事は、どんなお仕事でも大変だと思います。仕事によって大変さの種類が違ったり、人によって感じ方が違うだけ。例えば、私が介護の現場で仕事をしていたとき、私...
2026-09-15 コーチングコミュニケーション
コーチングと1on1は、同じではない。
先日は京都で1on1。私の感覚としては、時間はかかっていますが、確実に少し進んだと思っています。1on1とコーチングは違います。私は、1on1の中でコーチング的アプローチをしているので、似ていると言えば...
2026-09-15 コーチングコミュニケーション
「らしさ」を言い訳にしていませんか。
私の考えですが、自分のコンフォートゾーンを越えて、今までの自分ならやらないことにチャレンジして、コンフォートゾーンが広がることが、成長だと思っています。自分らしさは大事ですが、「らしさ」を言い...
2026-09-15 コーチングコミュニケーション
「気にしない」と思うほど、気になる。
私自身も昔そうでしたが、周囲にどう思われているか、何と言われたかに影響を受けてしまう人は多い。気にしないように、距離を置こうとしても、同じ職場だからどうしても気にしてしまったり、わざわざエゴサ...
2026-09-15 コーチングコミュニケーション
誰も悪くないのに、成果が上がらない。
研修の受講者さんに、「さすが関西人。流暢に喋りますね」と言われました。私は関西人の中でも喋りは下手なほうのような気がする。私よりも、口から生まれたような人がいっぱいいるから。人には、空気感...
2026-09-11 コーチングコミュニケーション
劇的な気づきは、元に戻る。
「全然成長していない」「あまり変わっていない」上司が部下指導や指摘をして、このようなことを言ったり、感じたりすることは多いと思います。私も昔はそうでした。はっきりわかる変化や成長じゃないと...
2026-09-10 コーチングコミュニケーション
Amazon3部門1位のご報告と、出版記念セミナーのお知らせ
8月13日に発売した初めての著書『正しさを手放したら、部下が育ち始めた ――人を動かすのではなく、自ら動きたくなる関わり方――』(ゴマブックス株式会社)ですが、発売直後にAmazon売れ筋ランキングの「経営診断...
2026-09-03 コーチングコミュニケーション
【初出版のお知らせ】『正しさを手放したら、部下が育ち始めた』
このたび、はじめての著書となる『正しさを手放したら、部下が育ち始めた』を出版いたしました。管理職のモチベーションを上げる専門家として、コーチングを通じて数多くの現場と関わる中で実践し、結果を出...
2026-08-17 コーチングコミュニケーション
コーチングは誰から学ぶかで変わる
──目的と覚悟が成長を決める理由 コーチングにはたくさんの流派があり、それぞれやり方が違います。もっと言えば、コミュニケーションには個々の癖があるので、コーチの数だけ種類があると言ってもいいく...
2026-07-14 コーチングコミュニケーション
「いい気分」でいる力
──アドラー心理学で育てる感情のセルフマネジメント アドラーやコーチングを学んで以来、いろいろと意識したり、実践したりしていますが、そのうちの一つに「ステイト」があります。バシッとした説明が...
2026-07-14 コーチングコミュニケーション
アドラー心理学で実践する自己受容
──イライラする自分を否定せず、目的論で前に進む考え方 私は怒りもしますし、愚痴も言います。アドラー心理学をベースにしたコミュニケーションや部下指導の研修講師をしているから、怒らないとか愚痴を...
2026-07-14 コーチングコミュニケーション
目的論で考える
「なぜ？」ではなく、「どうなりたい？」を問いかける アドラーは、人間の行動にはすべて目的がある、としています。逆に、現代心理学の創始者とも言われるフロイトは、人間の行動にはすべて原因がある、...
2026-07-08 コーチングコミュニケーション
承認が、組織を強くする
成果を伸ばすのは、課題探しではなく感謝と承認 承認欲求が強くて前面に出ちゃうけど、成果をあげる社員と、黙々と頑張っているけど、なかなか成果が上がらない社員がいたら？一般的には、黙々と頑張っ...
2026-07-03 コーチングコミュニケーション
プロのインタビューを読む
介護業界をコーチングコミュニケーションで幸せにするプロ