コラム
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テーマ：組織改革
職場で人を追い込まないために
その一面だけで、決めつけていませんか？ バイクの気温計が40度を示しています。言いたいことが言えなくて我慢したり、ストレスを抱えてる人や、友達が作れない、イジメられる人、そんな人たちからすれ...
2025-07-01 組織改革
現状維持は衰退の始まり
「うちの社長、また変なこと始めた…」その裏にある本当の理由 人間は、本能的に「変化」を嫌います。もちろん、変化を好む人もいますが、それは、変化を好むという性質であり、その人にとっては、変化す...
2025-05-19 組織改革
信じて関わる、それが未来を変える
理想の未来に意識を向ける、アドラー流の関わり方 コーチングでは、クライアントを100%信じて関わります。どんなにネガティヴでも、どんなに自己否定や他者攻撃があったとしても、必ず未来を変えられる...
2025-04-28 組織改革
会議が機能するための条件
議論するのは大事なことだと思います。ただ、組織において、どちらが正しいか間違いか、どちらの勝ちか負けか、どちらが上か下かを言い合うのは、あまり意味がないと思っています。そもそも、どうやって売...
2024-08-22 組織改革
相手目線で伝え方を工夫する
今でこそ、休みがなかろうが、徹夜になろうが、自分にとって必要だからやっているし、いちいち気にしたことはない。じゃあ、20代のころがどうだったかと言うと、遊んだり、サッカーしたりする時間を確保し...
2024-07-11 組織改革
「やる」か「やらない」か
「できる」か「できない」かを軸にして考えないようにしています。しています、というか、すでに無意識レベルですが私が軸にしているのは、「やる」か「やらない」か。「できる」「できない」は、評価判断...
2024-06-20 組織改革
増やしたいところを意識する
平本あきお師匠から学び、実践していることはたくさんありますが、「増やしたいところを意識する」も、その一つ。子どもや部下の「できていないところ」に意識が向きますよね。「何度言ったらわかるの？...
2024-06-19 組織改革
目的論
あの人のココがダメ、あいつのせいでうまくいかない、そんな類の話をよく聞きます。かつては、私もよく言っていたと思います。実際、組織において、他の人はちゃんとやってるのに、この人は全然理解して...
2023-11-13 組織改革
普通、常識って
「普通」とか「常識」って、私たちはよく使います。「これくらいできて普通でしょ？」「常識的に考えてわかるでしょ？」だいたい、他人の言動を見たり聞いたりして、自分の考えに合わなかったり、腑に落ち...
2023-08-31 組織改革
意識したところが増える
「意識したところが増える」師匠平本あきおさんから学び、私も研修やセミナーでいい続けていること。以前、会社の同僚から熱烈なメッセージをもらいました。「太田さんが不在の間、どれほど頼っていたのか...
2023-08-24 組織改革
自分が変わる
会社に対して、職場に対して、上司に対して、部下に対して、同僚に対して、さらには、家族、ご主人、奥さんに対して、親に、子どもに、不満や変えてほしいこと、多かれ少なかれありますよね。そりゃあ、あ...
2023-08-18 組織改革
ダメ出しの目的
先日、バイクで信号待ちしていたら、別のバイクが横付けしてきました。え？何？私何かした？って思って焦ったんですが、よく見ると50代くらいのおとなしそうな女性。その女性が、「バイクの研修先生です...
2023-06-29 組織改革
良い思い込み、悪い思い込み
「人間は思い込みの生き物です」その思い込みが、自分の人生や他人の人生にまで影響を与えます。例えば、AさんがB さんから酷いことをされたと「思い込んだ」とします。それをきっかけに、Bさんと距離を置...
2023-06-12 組織改革
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