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この分野の専門家が書いたコラム

セルフのガソリンスタンドで積極的に声掛けをするための3条件

セルフのガソリンスタンドで積極的に声掛けをするための3条件

2019-11-12

 そのガソリンスタンド運営会社は、フルサービスの店舗、セルフサービスの店舗それぞれを数軒ずつ運営しています。その企業に勤務するA氏は現在、フルサービス店に在籍していますが、セルフサービスの店舗へ異動を打診され、回...

ガソリンスタンドで人材の定着率を上げる3つの手法

ガソリンスタンドで人材の定着率を上げる3つの手法

2019-11-11

 私は、ガソリンスタンドの店長として経験が少なく知識も浅かった頃は、1年で70人ものアルバイトスタッフに辞められました。ですが、経験を積むとともに知識を深め、最終的には学生のアルバイトスタッフが学校卒業後に就職し...

人材育成がうまくいかないガソリンスタンド店長3つの共通点

人材育成がうまくいかないガソリンスタンド店長3つの共通点

2019-11-10

 店長に昇格して1年に満たないガソリンスタンドの新任店長が抱える以下の悩みに触れる機会がありました。  その方は、店長へ栄転して今の店舗に赴任したわけですが、もともとその店舗に在籍している6名のスタッフのうち、...

この分野の専門家が取り扱うJIJICO記事

人手不足解消に期待される「特定技能」制度の課題とは?

人手不足解消に期待される「特定技能」制度の課題とは?

2019-10-03

人手不足解消のために始まった「特定技能」制度。企業の期待も外国人の期待も大きいが、外国人の就労と企業の求人ニーズが結び付いていないことが現在の課題ではないか。

コンビニの労働時間問題 営業時間短縮以外に考えるべきこと

コンビニの労働時間問題 営業時間短縮以外に考えるべきこと

2019-03-24

働き方改革

コンビニオーナーの長時間労働を解消するためには、営業時間の短縮も必要ですが、陳列など店内メンテナンスの作業効率を上げることも不可欠です。本部はそのための仕組みを考えてほしいです。

ブラックと言われないために…多様化する「職人」の労働時間管理を考える

ブラックと言われないために…多様化する「職人」の労働時間管理を考える

2018-09-13

時代の変化とともに、消費者に求められる「職人」の技術も多様化しています。時代に合わせた「職人」の働き方のしくみを作っていくことが大切です。

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