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神野沙樹
社会保険労務士
神野沙樹(社会保険労務士)
株式会社Niesul(ニースル社労士事務所併設)
移転理由はワークスタイルの変更 2018.11.1 本社事務所を大阪市西区に移転しました!弊社は以前の事務所も、立地条件等とても良い環境でした。「どうして移転するのですか?」移転を決めてから幾度とな...
ザワザワしている会議、その要因は何? 「ざわざわとしている」と一口に言っても、いろいろな要因に基づく場合があります。考えられる要因を分けると、①進行役、②参加者、③環境が考えられます。①進行...
おあつまり隊というのは、弊社が主催の交流イベントとなります。「いきいき女性、あつまれ!」という意味を込めて名付けた、女性の会です。3ヶ月に1度くらいの割合で、開催しており、第8回を迎えます。毎...
緊張感の理由は、自分?参加者?それとも、環境? 会議やミーティング、研修が始まるとき、何やら緊張感が漂っていること、ありますよね。そんな時にどう対応すればよいのでしょうか。今回ご紹介する...
【簡単度★★★】空気の流れを変えてみる 会議やミーティングで意見を求めても「意見が出ない!」という時、ありますよね。「簡単で実用的な会議の始めかた」や「会議の開始時に行うべき目的の共有」につい...
個人面談の目的は「聴くこと」であり「伝えること」ではない 弊社が人事プロジェクトを行う際、必ずと言っていいほど、プロジェクトミーティングとは別に「個別(1対1あるい1対2)で話す場」を設けます。...
前向きな模範的な意見に騙されないで!本当にその意見は本心? 会議やプロジェクトに集まる皆さんは、会社員です。出来ることならば、居心地よく働きたいもの。話し合いが始まった初めから「反対意見...
人は自分が納得したことしか行動しない~ 「なぜ納得しないか」を知ることの重要性 (4)社内の「現状」を把握するでも触れたように、働き方改革の肝と言っても過言ではないのが、「意識」です。人は...
解決策の立案をするまえに「課題整理」が大切である理由 課題の洗い出し、課題図書、課題解決……「課題」という言葉は様々な場面で登場しますが、どちらかというと「やらなければならないこと」とネガ...
研修では使えるけれど 会議・ミーティングでは使いにくいアイスブレイク 最初の緊張感をほぐす方法の一つで、「アイスブレイク」と言われるものがあります。アイスブレイクは、直訳すると、氷を割る(...
社内の現状把握①「経営数字」を把握する 経営数字とは、いわゆる「決算書」です。売上はもちろんのこと、売上総利益、経常利益など。何のために把握が必要かというと、労働分配率と生産性を調べるためで...
レイアウト(座席配置)を考えるときの3つのポイント 【進行役視点・参加者視点】 みなさんも、様々な会議やミーティング、セミナーに参加される機会があると思いますが、どのようなレイアウトをご存...
議題の共有をしない会議は、糸の切れた凧と同じ みなさん、「会議の大テーマ(○○について話し合う)」は知っているけれど、その進行順は「進行役のみぞ知る」という会議に出席されたことはありませんか。...
2018年8月2日、弊社主催のセミナーが開催されました 【120分で誰でもわかる「超簡単!働き方改革」セミナー】 今、話題の「働き方改革」ということで、経営者様から人事労務の担当者様まで、幅広いお客...
会議の目的地にたどり着くには、どんな方法で行きますか? 前回までのコラムでは、社内会議やプロジェクトミーティングをする際、まず共有すべきなのは「目的・目標・方法」であり、どのように目的を共...
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