マイベストプロ大阪
神野沙樹

「活き生き組織」をともに作る社会保険労務士

神野沙樹(かみのさき)

株式会社Niesul(ニースル社労士事務所併設)

コラム一覧:いきいき会議のコツ(組織活性)

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【会議・ミーティングが上手くいく!】知ってると便利な「意見が出る場づくりの3要素」(第2回/全2回)

【会議・ミーティングが上手くいく!】知ってると便利な「意見が出る場づくりの3要素」(第2回/全2回)

-------------------------------------※今回のコラムは全2回で【会議・ミーティング改善に使える!】知ってると便利な「意見が出る場づくりの3要素」についてお伝えしております(第1回)その場は「安心...

【会議・ミーティングが上手くいく!】知ってると便利な「意見が出る場づくりの3要素」(第1回/全2回)

【会議・ミーティングが上手くいく!】知ってると便利な「意見が出る場づくりの3要素」(第1回/全2回)

今日は、ある会社の「業務改善会議」に参加しました。ファシリテーターの社員さんが「何か改善したいところはないですか?」と聞いています。「コピー機の場所を動かすと効率的になるんじゃないか」「○○...

【すぐにできる】会議・ミーティング・研修時のざわざわを押さえたい!五感にアプローチする環境改善法

【すぐにできる】会議・ミーティング・研修時のざわざわを押さえたい!五感にアプローチする環境改善法

 ザワザワしている会議、その要因は何? 「ざわざわとしている」と一口に言っても、いろいろな要因に基づく場合があります。考えられる要因を分けると、①進行役、②参加者、③環境が考えられます。①進...

【事前準備不要】会議・ミーティング・研修時に緊張感が漂っているときに使えるワザ5選

【事前準備不要】会議・ミーティング・研修時に緊張感が漂っているときに使えるワザ5選

 緊張感の理由は、自分?参加者?それとも、環境? 会議やミーティング、研修が始まるとき、何やら緊張感が漂っていること、ありますよね。そんな時にどう対応すればよいのでしょうか。今回ご紹介す...

【事前準備不要】会議やミーティングで意見が出ない!空気が重たい…そんな時の解決策11

【事前準備不要】会議やミーティングで意見が出ない!空気が重たい…そんな時の解決策11

 【簡単度★★★】空気の流れを変えてみる 会議やミーティングで意見を求めても「意見が出ない!」という時、ありますよね。「簡単で実用的な会議の始めかた」や「会議の開始時に行うべき目的の共有」につ...

その面談、本当に機能していますか?個人面談をするときに気を付けたい10のポイント

その面談、本当に機能していますか?個人面談をするときに気を付けたい10のポイント

 個人面談の目的は「聴くこと」であり「伝えること」ではない 弊社が人事プロジェクトを行う際、必ずと言っていいほど、プロジェクトミーティングとは別に「個別(1対1あるい1対2)で話す場」を設けます...

「会社に対する不満」を有効に活用!あえて爆発させることで次に進めるたった1つの方法とは

「会社に対する不満」を有効に活用!あえて爆発させることで次に進めるたった1つの方法とは

 前向きな模範的な意見に騙されないで!本当にその意見は本心? 会議やプロジェクトに集まる皆さんは、会社員です。出来ることならば、居心地よく働きたいもの。話し合いが始まった初めから「反対意...

アイスブレイクは社内会議では使いにくい?簡単で実用的な会議の始めかた

アイスブレイクは社内会議では使いにくい?簡単で実用的な会議の始めかた

 研修では使えるけれど  会議・ミーティングでは使いにくいアイスブレイク 最初の緊張感をほぐす方法の一つで、「アイスブレイク」と言われるものがあります。アイスブレイクは、直訳すると、氷を割...

【効果絶大】様々な種類の会議レイアウトから見る組織活性

【効果絶大】様々な種類の会議レイアウトから見る組織活性

 レイアウト(座席配置)を考えるときの3つのポイント  【進行役視点・参加者視点】 みなさんも、様々な会議やミーティング、セミナーに参加される機会があると思いますが、どのようなレイアウトを...

【脱・だらだら会議】議題を共有することの意味とその方法

【脱・だらだら会議】議題を共有することの意味とその方法

 議題の共有をしない会議は、糸の切れた凧と同じ みなさん、「会議の大テーマ(○○について話し合う)」は知っているけれど、その進行順は「進行役のみぞ知る」という会議に出席されたことはありませんか...

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(3)方法

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(3)方法

 会議の目的地にたどり着くには、どんな方法で行きますか? 前回までのコラムでは、社内会議やプロジェクトミーティングをする際、まず共有すべきなのは「目的・目標・方法」であり、どのように目的を...

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(2)目標の設定

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(2)目標の設定

 先の見えない話合いの原因は  「○○」を共有していないことにあった 2時間真剣に話し合っても何となく疲れただけ…毎回集まっているミーティング。惰性でやっているので時間の無駄にしか感じ...

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(1)目的

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(1)目的

 習慣化してしまおう!  会議・プロジェクトが活性化するための「目的・目標・方法」 みなさんの会社では、会議やプロジェクトが始まる時、どんなことを話してから議題に入りますか?挨拶?...

【チェックポイント付】社内プロジェクトの成功を左右するメンバーの選定方法7のコツ

【チェックポイント付】社内プロジェクトの成功を左右するメンバーの選定方法7のコツ

 職位、勤続年数…どんな人をメンバーに選べば良いの?  ここをチェック!メンバーの属性 プロジェクトメンバーの行く末を左右するといっても過言ではない「メンバー選定」。社内でプロジェクトを立ち...