社内研修に「アンガーマネジメント」を取り入れてみよう!
3ヶ月前に研修を行った会社の担当者から、
「職場の雰囲気がちょっと変わってきました!」と。
詳しく聞くと、皆が同僚や部下、上司のことを気にかけるようになり、
お互い様の空気が流れだしているらしい。
私は、働きやすい職場は、お互い様の精神がないと成り立たないと考えていて、
研修でも口にすることが多い。
その会社で行った研修は、「承認力アップ研修」。
周りを気に掛けることが多くなったというのは、
「観察が大切です」というメッセージを皆さんが実践していただけている証拠である。
そして、それがお互い様精神に繋がりつつあることは本当にうれしい。
たった3か月間で、このような効果が表れたのは担当者の尽力の賜物。
やはり担当者(あるいは経営層)がどれだけ本気で取り組むかなのでしょう。