人事評価制度で気付いたこと

人事評価制度ですが、
中小企業で制度化されている割合は、私の実感では10社に1社くらいです。
そんな中、弊所では、現在、3件の人事評価制度を作成しています。

3件は、それぞれ、建設業、造園業、通信サービス業、と業種が異なり、
従業員規模も従事する職種もバラバラです。

しかし、いざ人事評価制度の作成を始めてみると、
どの会社でも、会社が従業員に求めるもの（期待像）は一緒、ということに気付いてきました。

どういうことかというと、例えば、
「マナー意識」であったり、「規律性」、「共感力」等の項目は、
業種職種は違えど、評価基準としてはどの会社でも共通に出てくるのです。

とするならば、ある程度どの会社でも利用可能な評価制度（評価基準）が
作れるのではないかと考えています。

今回は、ふと気づいたことをアップしてみました。