知的生活という、豊かな生き方

若い頃から憧れた知的生活に、独立とともに入る

2007年にアメリカから仕事の本拠を日本に移して以降、私は3社の大企業で取締役を拝命し、経営の現場に身を置いてまいりました。その後、2017年2月にその役割に一区切りをつけ、同年3月1日、株式会社URVプランニングサポーターズの代表取締役に就任し、独立の道を歩み始めました。

当時、副業として育てていた飲食事業は売上高10億円を超える規模に成長しており、そのタイミングでM&Aにより売却しました。その売却益をもとに、株式会社URVプランニングサポーターズをホールディング会社として位置付け、世界15か国に事業を展開するURVグローバルグループを創業しました。以後、URVグローバルグループの進化と拡大に、自らの仕事を集中させる体制へと移行したのです。

それまで私は、独立の準備という意味も込めて、資格取得の勉強を継続してきました。しかし、この時期を境に、資格取得を目的とした学びには一つの区切りをつけました。そして、それ以降の私の知的生活の主軸は、資格取得そのものから、得た知識を実務へと転換し、さらに深め、最新情報を取り入れながら思考を磨く活動へと移っていきました。

学生時代から、長年にわたり理想の生活として思い描いてきた「知的生活」の実践へ、学びの軸足を移したのです。

ハマトン、そして渡辺昇一先生の「知的生活」

高校生の頃、英語読解の練習を兼ねて、私はハマトンの「知的生活」を英語の原書で読みました。英国の品格ある英語で書かれた、格調高く、決して平易ではないこの本を、私は18歳の時、英語力を鍛える目的で読み通しました。

同時に、そこに描かれていた「知的生活」という考え方に、自分の将来の生活の理想像を見出したのです。

その後、大学時代に、日本で「知的生活」という言葉を広く紹介された上智大学の渡辺昇一教授による名著「知的生活の方法」に出会いました。

書物を読み、そこから得た情報を整理し、その情報を土台として、自らのアイデアや独自の発想を育てていく生活。渡辺教授は、そうした営みを知的生活として示され、そのための書斎術や情報整理術を、具体的に説かれていました。「知的生活の方法」は、今なお多くの知的生活者に読み継がれている名著です。

また、知的生活に伴いがちな運動不足を補い、身体を健やかに保つこと。社交的な生活と知的生活を両立させるバランス感覚を持つこと。そして、頭脳を明晰に保つために食生活を大切にすること。

単に勉強だけに偏るのではなく、心身と生活全体を整えながら学び続ける姿勢を、私はハマトンの「知的生活」と渡辺教授のご著書から学びました。

その知的生活こそ、その後の私の生活の基礎となる、理想のあり方になりました。

私の知的生活の実践法

現在、URVグローバルグループのホールディングス会社に位置付けている株式会社URVプランニングサポーターズは、東京都日野市に本社住所を置いています。

仕事上の打ち合わせや対外的な活動については、港区赤坂や中央区京橋のオフィスを活用しています。一方で、日野の拠点は、私にとって、思索を深め、読書に向き合い、事業構想を練るための静かな場所です。

土日や祝日など、集中してオフィスワークに取り組める日は、私はこの日野の拠点で仕事をすることがあります。

日野市は、奥多摩から流れてくる多摩川と、高尾・陣馬高原方面から流れてくる浅川が合流する地点にあります。市内には、その支流となるかつての農業用水が、今も小さな川となって流れています。東京にありながら、日野には水の気配が豊かに残っています。

その川がつくる穏やかな風景や、水車小屋のある景色を眺めながら歩くことは、私にとって大切な時間の一つです。

私は、クルーザーを趣味としていることもあり、「水」のある風景を深く愛しています。

百草園の周辺は、京王線の駅としては各駅停車が停まる静かな地域です。近くの百草山には、鎌倉時代の大慈悲寺の跡とされる歴史的な場所があり、山からは東京都の名水に数えられる水がいくつもの沢をつくって流れています。

東京都内でありながら、自然と歴史が静かに息づくこの地域に、私は知的生活の基盤となる場所を置いています。

室内には多くの蔵書を収め、中心に書斎を据えています。机の周囲に本や資料を広げ、読書に没頭しながら、人生や事業の構想を練る。時には散歩をしながら考えを深める。そのような時間が、私にとって欠かせない知的生活の一部になっています。

都心の拠点が、早朝から深夜に及ぶ仕事の活動を支える「動的な活動拠点」だとすれば、日野の拠点は、じっくりと構想を練り、知的生活を楽しむ「静的な知の拠点」と言えるかもしれません。

AI時代こそ、人間は知的生活を！

資格取得によって得られるナレッジは、記憶や検索という意味では、人工知能によって代替される部分が今後ますます大きくなるでしょう。

しかし、人間の「知」の仕組みは、単なる情報の蓄積だけではありません。知識や経験が深層で結びつき、ある時、思いがけない着想や創造へとつながっていく。そこには、合目的的に稼働するAIだけでは容易に到達できない、人間ならではの知的創造があります。

人工生命論は、地球に生命が誕生し、カンブリア紀の生命多様化を経て、現在に至るまでの生命の進化を、コンピューターテクノロジーによって再現しようとする試みです。しかし、最先端の技術をもってしても、生命多様性の頂点にある人間の頭脳の働きは、少なくとも21世紀の間には容易に再現できない、広大な宇宙のような存在であると私は感じています。

さらに、事業家が一見すると論理的な関連性のない経験の中から、新たな事業モデルを着想し、それを人の組織という複雑で繊細な機能を通じて実行に移していくプロセスは、AIや人工生命だけで再現できるものではありません。

AIは今後、情報収集や整理・分析、そして双方向型のコミュニケーションを支える、極めて優れた知のパートナーになっていくことは間違いありません。しかし、それが人間の高度な知的創造そのものを代替する道具になるとは、私は考えていません。

AIが社会の前提となる時代を生きる私たちは、その機能を最大限に活用しながらも、同時に、人間にしかできない思考と創造を磨き続ける必要があります。

地球の長い進化の果てに与えられた人間の頭脳を、どこまで深く、どこまで豊かに磨き上げていけるのか。そこにこそ、これからの時代を生きる人間の価値があるのではないかと、私は思っています。

その活動こそ、「勉強」という営みなのだと、私は考えています。