コラム
Mybestpro Members
テーマ：スーパーの業務改善
無料カウンセリングを実施します。 本気で生産性を高めたい会社・数社限定！
スーパーマーケットの経営が厳しい状況です。電気代の高騰や仕入原価の高騰、そして客数の減少など、今後さらに、経営は厳しさを増すことが予想されています。そこで、サミットリテイリングセンターでは、時間...
2023-01-23 スーパーの業務改善
大幅なコストアップと利益の低下 生産性をアップさせて、もっと「儲かる店」にする方法は幾らでもある！
ここへ来て、生産性という用語を耳にすることが、大変多くなってきた。言うまでもなく、スーパーマーケットという業態が儲からなくなってきている。コストが上がり、仕入れ原価が上がり、人件費が上がり・・・...
2022-12-16 スーパーの業務改善
100万円のロス削減は、売上高1億円アップに相当する！ 経費率を下げて競争力を高める簡単な方法とは
100万円のロス削減は、売上高1億円アップに相当する！ スーパーマーケットは、食品を販売する業態であるから、総じて店舗の売上高が高くなる。しかし、営業利益も高くなっているかというと、決してそうで...
2022-12-11 スーパーの業務改善
「差益を粗利益だと思っていました」 算数の知識レベルを上げないと大損する！？
先日、私のクライアントの若い社員の方と話している時のこと。「差益は粗利益じゃないんですか？」と、ビックリしたように私に聞いてくる。私は一瞬、驚くとともに、「これが現実か・・・」と、クライアントの...
2022-11-14 スーパーの業務改善
「ムダ取りと生産性アップ」 誰もが喜ぶコスト削減の重要ポイント
売上が伸ばしにくい現在において、固定費と変動費のコスト削減は、経営にとって重要かつ急務の改善課題と言えるでしょう。コスト削減を、「行っている」「いろいろと考えている」というスーパーも多いでしょう...
2022-09-02 スーパーの業務改善
最低賃金31円上げは問題か？ 1ケ月半で2400万円の利益アップ。「ローコスト経営体質を有する商業だけが生き残る」
最低賃金のアップは、経営者にとっては悩ましい問題かもしれませんが、その中でも、確実に営業利益を押し上げる解決策はあります。特に、全体的なコストが上がっている今が、それを実現していくチャンスの時でし...
2022-08-05 スーパーの業務改善
年間276万円のロスを削減！ スーパー副店長のリーダーシップと成果
あるスーパーマーケットの副店長が、たった2週間ほどで実現した、日配部門とパンのロス改善について解説します。弊社の業務改善で使用する『ロス削減システム』を紹介するために訪問した店舗で、店長と一緒に売...
2022-07-21 スーパーの業務改善
少し勉強したら、粗利益の大幅アップとコスト削減を実現したパート社員 スーパーの敵は内にあり！
ここ一ケ月余りの中で5社、新規のコンサルティングと面談、そして説明会を行いました。売上や利益の低迷、コストアップ、価格競争など、スーパーマーケット企業は、多くの悩みを抱えています。問題がある場合...
2022-07-13 スーパーの業務改善
トレードオン コストアップと人手不足で悩むスーパーの解決策を探る
「あちらを立てれば、こちらが立たず」「二兎を追う者は、一兎をも得ず」など、昔からのことわざがある。「仕事の現場で、よく耳にする」人も多いだろう。「効率を追えば、お客満足度が低下する・・・」「...
2022-06-27 スーパーの業務改善
商品値上げと電気・ガス代の高騰、人件費アップと人手不足。 いま、スーパーが取るべき、即効性のある営業利益・対策！
あれもこれも、仕入原価の大幅値上げラッシュ。電気代とガス代はビックリするスピードで高騰して、この夏の電気代は記録的なものになることが予想される。価格競争が厳しくて、粗利益高も低下しているのに・・...
2022-06-09 スーパーの業務改善
作業カイゼンと生産性向上の考え方と実践 ジリ貧スーパーを『稼ぐスーパー』に変えるその方法
生産性が低い理由・・・。その一つは、生産性を上げるための勉強をしていないことである。売上は大事であるが、それを追っかけているだけでは、生産性は向上しない。実践的マーケティングやオペレーション全体...
2022-03-21 スーパーの業務改善
スーパーの仕入原価アップ、値上げラッシュ対策 ➤コストリーダーシップ戦略「競争力をアップして戦いを楽にする方法！」
店舗で販売している商品や包装資材の仕入れ価格が上昇し、それらは多くの商品に広がっている。また、仕入れ原価だけでなく、ガソリン価格の上昇や、パート社員の時給アップと人手不足などの問題も横たわる。...
2022-03-10 スーパーの業務改善
440万円のロス削減で粗利益を簡単にアップさたスーパー 営業利益大幅アップを実現できるその簡単な方法
全国展開のB社の加盟店企業M社。そのある店舗のPOSデータを加工して、価値情報に変えて分析してみた。結果は、少なくとも、年間440万円程度の値引きロスが削減できることを確認できた。これは、大げさな数字で...
2022-03-03 スーパーの業務改善
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
高利益を出すスーパーマーケットにするコンサルタント