【法律改正】18年6月成立「働き方改革」分かりやすい実務解説～19年4月から変わること
※今回のコラムは全3回で
【プロジェクト型 就業規則作成】「『雛型どおりではない就業規則』の作り方」についてお伝えしていきます
（第1回）長きにわたり行ってきたワークから見える2つの視点
（第2回）守っていきたいルールは「服務規律」に、許せないこと
（第3回）面白くないなら面白く、読まないならビジュアルで表現
長きにわたり行ってきたワークから見える2つの視点
プロジェクトを通して、様々なワークショップや話し合いを行います。
これらの話し合いを踏まえて2つのことがわかります。
1．チームメンバーの考え方
2．チームメンバーの特徴（傾向・趣味嗜好）
何が違うの？と感じられる方もいらっしゃるかと思いますので、補足をします。
1はワークをする中で考え、言葉にしてきた、「どんな人（仲間）と」
「何をして（行動）」「どんな未来を描きたいのか（ビジョン）」ということです。
2は、客観的に見たメンバーの特徴です。
例えば次のような。
・ 「仕事」に対してはプロフェッショナルだが、
人とコミュニケーションをとるのは苦手な方が多い
・どんなにわかりやすい言葉で表現していても、「文字を読む」ことには抵抗感がある
・イチから道（答え）を作っていくより、複数の選択肢から選べるようにした方が良い
・人とのつながりを何より大切にしている集団である
・仕事に対してとても意欲的に見えるけれど、
Must（◯◯しなければならない）で動いていることが多い
はじめは「この点は特徴かもしれないな」でスタートした仮定も、
なんども接しているうちに「やっぱりこうだ」という確信に変わっていきます。
なぜなら、ワークや面談を重ねていると、
不思議と何度も出てくる「パターン」「表情」「キーワード」があるからです。
これらを重ねていくと、次なる課題はもちろんのこと、
どんな就業規則に落とし込んでいくかが見えてきます。
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※今回のコラムは全3回で
【プロジェクト型 就業規則作成】「『雛型どおりではない就業規則』の作り方」についてお伝えしております
（第1回）長きにわたり行ってきたワークから見える2つの視点
（第2回）守っていきたいルールは「服務規律」に、許せないこと
（第3回）面白くないなら面白く、読まないならビジュアルで表現
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