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コラム一覧
信頼は共有した時間の絶対量で決まる!?
2020-11-29
チームをまとめるのに必要なのは、強権ではなく信頼 そもそも、リーダーシップを発揮するには信頼関係が欠かせない。もちろん、強権を持ってやらせることも可能であろう。しかし、それでだけでは強...
小さな会社の労務管理〜協調性の乏しい社員をどうする?〜
2020-11-22
あなたの会社に協調性にかける社員はいませんか? 昨年までであれば、忘年会シーズン真っ只中だったはずですが・・。今年は、コロナ禍の中、忘年会等を行わない会社も多い。とはいってもチームの親...
労働時間の自己申告方式の落とし穴
2020-11-15
過重労働撲滅特別対策班(通称:「かとく」)とは? 2015年4月に東京と大阪の労働局に過重労働撲滅特別特別対策班(以下「かとく」という)が設けられ(翌年には本省に設置)されたことは記憶に新しいと...
3つOSをバージョンアップして組織や人を活性化する
2020-11-07
古いOSでは、高いパフォーマンスは期待できない OSとは、パソコンを動かしているシステムです。そのOS(オーエス)とは、オペレーション・システムの略語です。 潜在能力は高くても・・・ 高性能P...
もし、従業員の横領、搾取が発覚したら?
2020-11-01
もし、従業員の横領、搾取が発覚したら? いきなり懲戒免職・懲戒解雇というのは、あまりにも乱暴なやり方であろことは想像に難くないと思います。最終的には、裁判でその有効性が争われることにな...
リーダーは輝く太陽であれ!!
2020-10-25
リーダーは太陽のようにポジティブで明るくあれ リーダーは日々トラブルの解決に走りまわらざるを得ないことが多い。悩ましい問題が起こっても、リーダーの顔が明るいか、暗いかでチームの雰囲気が全...
カリスマリーダーのリーダーシップに頼る危険!?
2020-10-18
神なき後の運命、リーダーシップの間違い 組織を力強く引っ張っていくカリスマリーダーがいる会社は魅力的なことが多い。 このカリスマリーダーと聞いてパッと思い浮かぶ人は色々いると思う。その中の...
「大人はなんで働くの?」と子供から聞かれたら
2020-10-11
「大人はなんで働くの?」と子供に聞かれたら 「大人はなんで働くの?」と子供から聞かれたらあなたはなんと答えますか? 「いい生活をしたいだろう」 「食うためにきまっているだろう」 「おまえ...
失敗で分かる、できる人とできない人の差!?
2020-10-04
失敗は誰にでもある 失敗は誰にでもありますよねかくゆう私もよく失敗します(笑)。そもそも、失敗したことより、その後始末をどうつけるかでただの失敗で終わらせるのか?それとも成長の糧と...
よくある中小企業採用の勘違い
2020-09-27
高い採用力が会社の未来を作る どんな理由があるにせよ採用をあきらめれば会社の永続的発展は難しいでしょうなぜなら、いかに良い人材を採用できるかが会社の未来に直結しているからです。だとすれば...
組織の健康度を測るための2つの目安
2020-09-20
人こそ事業活動で価値を生み出す源泉 人こそ事業活動で価値を生み出す重要な源泉の一つです。その重要な源泉として、職場の一人一人が健康で生産性の高い仕事をしてもらうことが必要です。そのため...
労働条件か?男のロマンか?そして、優れたリーダーシップとは?
2020-09-13
労働条件か?男のロマンか? 至難の旅のために、男子を募集。僅かな報酬、極寒、暗黒の長い日々、絶えざる危険、生還の保証無し。成功の暁には、名誉と賞賛を得る。これは、1914年に探検家のアーネス...
テレワークの時間管理はどうする?
2020-09-06
テレワークの進展 政府の働き方改革の推進は、コロナ禍の影響もあってか思いのほか進んでる感がある。その中でも、特にテレワークは、政府の若干前のめり感は否めないものの、その積極的な取り組みの甲...
最強の人材活用戦略とは?
2020-08-30
現場の一つ一つの行動が、業績を大きく左右する 現在、 コロナ禍における経済情勢の悪化閉塞感に苦しめられる企業も多い。しかし、どういった状況下であっても人材活用は重要な経理課題であることに変...
リーダー育成「7・2・1」の経験則
2020-08-23
リーダー育成の上手い会社とは? リーダーの育成の上手い会社は、研修のみに頼っているわけではない。そういう会社は、仕事現場での経験と上司らの薫陶を通じて、次世代のリーダーが育てられている。...
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