社労士界の元気印が職場環境改善と人材磨きを情熱的にお手伝い！（1/3）

会社を変えるためにまずすべきことは

　「人の変わっていく姿を見ると、とにかくワクワクするんですよ」と明るく話す大きな笑顔の持ち主は、特定社会保険労務士(以下、社労士)の内布誠さん。「自分も一緒にワクワクしたい。そう思いながら仕事をさせていただいています」。

　“社労士がワクワク？”と思われた方も多いかもしれません。内布さんは社労士でありながら「実は、社労士になりたかったわけではないんです。“成果を生み出すことにコミットできるリーダー”を育成するための研修などを通じて支援する。それが自分のできることだと信じています」といいます。社労士としての知識を持ちながら、九州各地の中小企業で社員研修や経営者研修を開催。「会社は人に投資をするのが一番“伸びしろ”があるんです。人材を変えれば力になって、組織が活性化してきます。それを僕はいろいろなところで目の当たりにしてきました」

　内布さんが最初にそれを目撃したのは、自身が中小企業の資材部にいたころのこと。社長交代のタイミングで5S活動(整理、整頓、清掃、清潔、躾)を遂行するプロジェクトが発足し、内布さんはリーダーに抜擢されます。「5S活動とは仕事の見える化、活動の見える化です。進めているとメリットデメリット、どちらも出てきますし、総論賛成各論反対の動きもあります。その一方で、例えば誰かひとりが空を見上げていても誰も見上げようともしません。でもふたりで見上げれば何人かが見上げ、また増えて…と次第に大きなムーブメントになるわけです。つまり頑張っているとありがたいことにフォロワーがついてくるんです」。結果、プロジェクトは目標を達成し大成功を収め、各県から視察に来るほどだったといいます。「こう思ったんです、“人っていうのは面白いなぁ”と。“きっかけがあれば、人はこんなにも変わるものなのか”、“組織は思わぬ力を発揮するんだなぁ”と」

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